【刚入职怎么学会写工作总结？】谢谢邀请。那么对于刚进入职场的新人，该怎样学会写工作总结呢？一、了解对象首先写之前你得先了解清楚什么是工作总结？工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。二、找对套路读书时议论文有议论文的套路，工作后工作总结也有工作总结的套路，工作总结的方法论大概就是KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H等。
工作总结怎么写？
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。一、个人（年/月）总结1、计划的完成情况主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。3、工作亮点（变化）主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。4、个人提升与不足主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。二、项目（周/月/年）总结1、项目计划的完成情况主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。2、项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾。3、项目带来的变化主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。5、下一步工作计划主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。三、部门（月/年）总结1、部门计划完成情况A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？3、部门的成绩（变化）主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。
新人刚入职工作总结该怎么写？
【刚入职怎么学会写工作总结？】谢谢邀请。我是汤帅，一个PPT自由设计师，承接PPT定制。新人刚入职场，工作和生活对于你来说都是一个新的挑战，特别是规范化的公司，几乎每周开会都要准备每周工作计划，月底了还要准备月结大会，工作总结是开会必不可少的标配。那么对于刚进入职场的新人，该怎样学会写工作总结呢？一、了解对象首先写之前你得先了解清楚什么是工作总结？工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总 评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
这样一来，工作计划要写什么就很明白了。其次，你还要清楚工作总结是写给谁看得。写给自己看的东西和写给领导看的东西文笔和格式肯定是不一样的，所以如果是写给领导看的，语气肯定是激昂的、写的东西都是正面。如果是写给自己的工作总结，不需要有任何情绪，只需要写清楚做过什么事情，有哪些改进就可以了。二、找对套路读书时议论文有议论文的套路，工作后工作总结也有工作总结的套路，工作总结的方法论大概就是KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H等。
一般的工作总结把方法论全部写详细了，也就总结得差不多了。因为一份详细的工作计划里面包含了工作的总结和未来的工作计划。还有一个还写的是创新点，一般就是围绕你目前的岗位和职能，还能不能有上升的空间。集齐了这几个方法论和创新点，你的工作总结就完成一大半了。三、找准文章结构最后，不管什么文章，都是有一定的套路的，工作总结亦是如此。
一般重点的句子都是在固定的结构里出现的，例如文章段落的开头和结尾，一般都是工作计划的重点。也有部分文章第一句和最后一句是表你也可以按照这些文章的套路，找准结构，把重点的举止放在段首或者段尾，这样的工作总结定能让领导满意。今日互动：你觉得还有其他与客户沟通的思路吗？P.S：我是汤帅，承接PPT定制，有需要可以留言联系我。
干活特别行，汇报不会写，怎么办？
在职场必须学会两条腿走路，这是一个人实现自我价值的必备条件。在现实中，能够提拔重用的，绝大多数人不但工作业绩突出，还能说会道，笔杆子也非常硬，能抓住问题的本质，对经验教训善于总结，这样的人肯定会得到组织部门和领导的认可，提拔重用都是早晚的事。对于我们大多数人来说追求的是干好本职工作，认为工作业绩突出就会得到领导的认可，就可能有提拔重用的机会。
殊不知你工作干得再好，汇报时前言不搭后语，思维混乱，层次不明，哪个领导会认为你具有领导才能？所以我们在工作过程中要善于总结经验，查找不足，不能把肉埋到饭碗里，让人看不到。如何把一个汇报写得好，教你几点做法。一是写汇报材料不要急于下笔，要想一想我汇报的重点是什么，主要包括哪几个方面？主要采取了什么样的工作方法？取得了什么样的经验？把零星的素材进行归纳。
二是要列出汇报提纲。提纲就相当于一个人的骨骼框架，只有框架立住了，然后再往里添肉，这里的添肉就是前面说的零星总结出的材料。三是要把做法和经验进行认真提炼升华，完全变成自己熟知的东西，这些经验和做法最好是有创造性的和创新性的东西，这些才是领导最愿意听的精华部分。四是在汇报中一定要找出不足和改进办法，要情真意切，不要来虚的和一笔带过，否则这个汇报领导会认为不实在、不厚道。
