国企高管薪酬，国企高管薪酬到底有多高

1，国企高管年薪新规定

大多数地区都将国企老总的基本年薪限制在了企业职工的2倍以内;同时引入任期激励收入，将包括基本年薪、绩效年薪和任期激励收入在内的3部分收入限制在了8倍以内。限制幅度最大的宁夏，将企业老总的全部年薪限制在了职工的5倍左右。　　央企和地方国企薪酬改革对比　　央企改革方案　　央企负责人薪酬从今年1月开始执行新方案。由基本年薪、绩效收入和任期激励组成。　　●基本年薪负责人薪酬是央企在岗职工平均工资的2倍，基本年薪是按月发放。　　●绩效收入根据考核情况，按照不同企业的经营规模、经营的效益，在考核的基础上进行发放。原则上不超过基本年薪2倍。　　●任期激励3年一任期，在任期考核基础上，按照不同系数确定发放标准。但不能超过基本年薪和绩效收入的30%。　　地方国企改革　　从各地改革方案看，国企负责人薪酬结构均有调整，由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入构成。部分省份除了降低基本薪金外，也加大了绩效考核力度。　　●浙江国企负责人薪金以基本年薪为基数，乘以年度考核系数、调节系数确定。省管企业负责人平均薪酬将减少31.5%。　　●广东国企负责人绩效年薪不超过基本年薪的2倍。薪酬下降超过30%，与职工薪酬差距缩小至6.5倍。　　●宁夏区属企业负责人薪酬较改革前下降13.5%，与职工平均差距缩小到5倍左右。　　●湖北企业在岗职工当年平均工资不增长的，企业负责人的绩效年薪不得增长。　　地方国企高管薪酬如何改?　　调薪酬结构增“任期激励收入”　　从各地已公布的改革方案中，记者发现，国企负责人薪酬结构均进行了调整，过去年薪只有基本年薪和绩效年薪两部分构成，改革后由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分构成。　　人社部相关负责人表示，任期激励收入的引入，可以激励国企负责人在任期内取得更多好的经营成绩，不至于出现企业亏损仍可以拿高薪的情况。　　据中央的改革方案，对于年度或任期考核评价不合格的央企负责人，将不得领取绩效年薪和任期激励收入。这意味着，如果央企负责人干得不好，已经发放的薪酬或将面临追索扣回。　　从年薪结构及所占比例来看，大多数省份将任期激励收入的比例设在年薪总水平的30%。同时，广东省，降低基薪外，另一方面是加大绩效考核，避免“干好干坏一个样”。　　限最高水平总年薪不超职工8倍　　从中央改革方案看，央企负责人与职工收入的差距从12倍调整至7到8倍，而地方层面的改革除参照中央执行外，一些省份“卡得更严”。从各省已公布的方案规定，省管企业负责人基本年薪将按照上年度省属企业在岗职工年平均工资的2倍确定。　　对绩效年薪，浙江规定以基本年薪为基数，乘以年度考核系数、调节系数确定;广东省的方案则明确，绩效年薪不超过基本年薪的2倍。　　从全国各地改革的部署看，此次地方省管国企负责人的平均降薪幅度将达30%左右。以浙江为例，该省经国务院核定的职工平均年薪为9.71万元。浙江省相关部门负责人曾向媒体表示，该省省管企业负责人平均薪酬将减少31.5%。　　广东省国资委相关负责人向媒体透露，据初步测算，该省国企负责人薪酬下降超过30%，与职工薪酬差距缩小至6.5倍。而宁夏则表示，改革后区属企业负责人薪酬较改革前下降13.5%，与职工平均差距缩小到5倍左右。

国企高管年薪新规定

2，国企高管薪酬到底有多高

国企的高管的工资不算太高。但是国企的福利待遇好。而且年底都会有分红，分红都是好几个月或者是一年的工资。

国企高管薪酬到底有多高

3，市属国企副总与公务员副处级退休退休工资哪个高差多少

联想己是个黄皮白心的企业了。柳传志、杨元庆一伙，掏空国有资产，里通外国，心存叛逆，罪不可赦！应坚决法办！被披露的所作所为，己令国人触目惊心！支持司马南老师，将斗争进行到底，彻底揭穿其丑恶嘴脸，不获全胜，绝不收兵！柳传志和杨元庆一伙，终将会被押上历史审判台，永远钉在耻辱柱上！

联想己是个黄皮白心的企业了。柳传志、杨元庆一伙，掏空国有资产，里通外国，心存叛逆，罪不可赦！应坚决法办！被披露的所作所为，己令国人触目惊心！支持司马南老师，将斗争进行到底，彻底揭穿其丑恶嘴脸，不获全胜，绝不收兵！柳传志和杨元庆一伙，终将会被押上历史审判台，永远钉在耻辱柱上！国企高管的工资大概在42至180万之间，按照所在公司的级别来判断，三级子公司为处级，二级子公司为局级，一级公司为部级。国企高管一般实行年薪制，由岗位年薪和绩效年薪组成。国有企业高管有：董事长（一般由党委书记担任）、总经理（总裁）、党委书记、工会主席、纪委书记、副总经理（副总裁）、总会计师、总经济师、总工程师等班子成员。一级公司（总公司）：总经理（总裁）和党委书记为正部级，其它为副部级。正部级岗位年薪大约120万，绩效考核基数60万，也就是岗位年薪的50%；其它班子成员为副部级，岗位年薪为正部级的70%（84万），绩效考核基数42万。二级子公司：总经理和党委书记为正局级，其它为副局级。正局级岗位年薪大约80万，绩效考核基数40万，也就是岗位年薪的50%；其它班子成员为副局级，岗位年薪为正局级的70%（56万），绩效考核基数28万。三级子公司：总经理和党委书记为正处级，其它为副处级。正处级岗位年薪大约40万，绩效考核基数20万，也就是岗位年薪的50%；其它班子成员为副处级，岗位年薪为正处级的70%（28万），绩效考核基数14万。当然，行业不同，效益不一样，同一个行业，不同的单位，也会有差距。朋友在深圳一家国企做高管4，月薪25000 ，年终奖5万左右，前一个月，朋友愤然离职，厂长再三挽留，朋友还是辞职不干了。国企高管辞职的原因朋友在深圳一家国企做高管，朋友在大学毕业，后进了一家国企公司，他从公司小职员做起，一步一步升到高管，在单位里也是权威人物，单位里的人事调动，全部要看朋友的意见，在单位里，朋友的权利仅次于董事长。在众多亲朋好友中，朋友混得最好，每次聚会的时候，朋友都会眉飞色舞的讲述他在单位的“奇闻趣事 ”，那些奇闻趣事，无怪乎他在单位里怎样有威望，受到多少女孩子喜爱，他在单位里怎样怎样，呼风唤雨。朋友今年刚刚35岁，1米90的个头儿，在南方人里，朋友这样的个头，也算是羊群里蹦出个骆驼，鹤立鸡群了。朋友长得很帅，别人都说他像某位电影明星，朋友事业有成，外表又帅，自然成为众多女孩儿青春偶像。朋友曾在微信上悄悄对我说，单位里的一个部门女经理下班时，总是悄悄塞给他一个鸡蛋，这样做了十多次，还把那个圆圆的鸡蛋拿给我看，每次那个女经理都送给他一个鸡蛋，朋友不知这是什么意思。这还不算，那位女经理还送给朋友名牌衣服，每次都会给买两条裤子，每条裤子都有几百元，这还不算，那位部门儿经理，一次过节时，还朋友买腰带，朋友把裤子和腰带的照片发给我看。说实话，我也感觉挺奇怪，送这些东西到底干什么呢。朋友说，他们单位那位经理是位老阿姨，大概50岁左右，长相一般，身体肥胖，据说她的老公常年在国外，家里家境殷实，两个儿子都在国外读书，当然，这些都是女经理自己说的，没有，也没有去调查过，因为朋友对那位女经理不太感兴趣，只觉得在同一家单位，不好拒绝他的礼物。我告诉朋友，那女经理没有别的意思，只是对领导的尊重，我劝朋友不要想的太多。那位女经理经常给朋友送礼物，同事们慢慢都知道，背后里指指点点，说三道四，朋友为此很烦恼。最终的导火索让朋友下定了决心离开公司的原因，不是因为那位献殷勤的老阿姨，而是在一次全厂员工普调工资之后。去年春节以后，董事长做出一个决定，给全场所有员工上调工资，上调幅度在1000元到5000元之间。普通工人每月工资上调1000 ，主管和其他车间主任，上调2000，3000 ，高管上调4000~5000 。朋友生气地发现，在上调工资人员的名单中，只有自己的工资没有发生变化，还是原来的两千元朋友去问董事长，为什么没有给自己涨工资？董事长回答说，你的工资已经够高，不能再涨工资。朋友听了董事长的回答，当时提出辞职，董事长再三挽留，还解释没有给他涨工资的原因，并不是针对他，让朋友好好考虑，之后再做决定。朋友回家考虑一个晚上，觉得自己不能继续留在这个单位。不给自己上调工资是小事，轻视自己是大事。所有员工的工资都上调。唯独没有自己，虽然董事长嘴上那样说，但事实上，明白人都能看出来。一个有上万人的工厂，只差一个高管工资吗，肯定不是这个原因。朋友想来想去，觉得董事长没有给自己涨工资，就是对自己下了逐客令。如果自己死皮赖脸的继续待在这家单位，以后也不会有太大的发展，再说，在员工面前，自己的威信也会降低。朋友是个心高气傲的人，自然不能把这件事看淡，第二天，朋友递交了辞呈。董事长语重深长的对朋友说，你可想好了，你现在这个位置，有多少人还得不到，好工作不容易。朋友去意已决，坚持辞职。董事长最后说，如果你反悔了，随时回来，我们这里还欢迎你。就这样，朋友辞职，朋友辞职那天，只上了半个月的班，董事长大笔一挥，给了朋友一个月的工资，等于多给了一万多元。朋友们和我们说起这件事，不知道董事长是什么意思。我对朋友说，董事长那是希望你快点走，宁愿多开你半个月的工资，也让你马上走人。如果董事长扣你工资，这说明他还想挽留你，以扣工资的方式来挽留你，上半个月班给一个月工资，这不是往外撵你吗？朋友分析了一下，觉得我的话有道理，头也没回地离开了那家公司。离开原单位后，朋友开启了求职之路，朋友托人找工作，还在网上投简历。最近，朋友去了另一家工厂，同样做了厂里的副总，月薪32000 ，比在原单位多了整整7000 。新单位的情况朋友进了新单位后朋友进了新单位以后，发现这里的工人消极怠工，厂里的老员工占了大部分，朋友看了一下档案，有60%的老员工，至少在这个厂子工作了八年以上。朋友觉得，新单位的领导这样看重他，刚上任就给这么高工资，肯定有目的。老板还在微信上对朋友说，尽管放开手干，有什么不如意的地方，可以对他说。朋友上班一周后，发现了这里的问题，很多老员工，工作不积极，不上进，但是能摆资格。很多领导也是从老工人做起，他们和老工人人之间有感情，不好说他们。老板雇佣朋友，就是想借朋友之手整治一下厂里的风气。朋友对新单位不太熟悉，初来乍到，断时间也不敢贸然行动。我劝朋友不要马上行动，观察一段时间，先把厂里的效益搞上去，让自己树立一定的威信，然后才有发言权。现在，朋友还在新单位上班，目前还没有新情况出现。写在最后一般情况下，如果全厂员工上调工资，只有一个人的工资没涨，老板这样做肯定有目的。如果自己是个有志气的人，这样的单位就不要继续待下去。条条大路通罗马，要勇于寻找属于自己的路，不要活在别人的眼皮底下，那样太累，太窝囊。当然这样做也不是绝对的，如果一时间找不到合适的工作，还是坚持一下，骑着驴找驴也是好办法。前不久，某国企董事长在大会公开讲，“我把两千多万的工资交到财务啦，因为我不能拿这个钱。年报上的年薪是名义工资，实际上我是要交给公司的。”国企高层的工资，外行人看热闹，内行人看门道，他们有三套收入体系，差距千差万别。第一，国企高层的实际年薪。国企有两种，一种是股份制了，一种是国有独资。国有独资的高层年薪又上级主管部门确定，股份制国企的高层年薪由董事长研究，报请上级部门批准。国有独资国企高层年薪与地区、行业、市场竞争力、企业规模有关系。比如，南方国企高层的年薪可达数百万元，大型能源央企国企的年薪被限制了，一般百万左右，北方国企高层的年薪就比较低，一般在二十万到五十万之间。股份制国企的高层年薪，那就差别巨大了。比如，某金融保险央企的董事长年薪七八百万，这是行业特性决定的，外企民企私企金融保险业的高管年薪动辄上亿。地方股份制的小国企，也是千差万别，有的上市了，效益比较好，在当地经济中占权重大，比如董小姐，年薪几百万吧。有的国企效益差，员工收入二三千元，高层也不能多拿，但至少也二十万起吧。第二，国企高层的名义年薪。国企许多都搞混改，都有与外企民企私企合资合作，高层的年薪是由董事长决定的，为了和股东方看齐，也是为了保护国企利益，一般双方约定高层工资，国企外派的高层也要和外企民企高层一样的标准，由于这个标准很高，不能完全发给国企高层，就叫名义工资。举个具体的例子。某国企与外国公司合资成立股份公司。董事长是中方国企的人，总经理是外企的人。外方总经理按照国际行情，年薪一千万元。中方董事长应该按照国际惯例，为一千二百万元。但是这个董事长的上级是国企班子，班子的年薪才八十万，你是我派出去的，怎么能拿一千二百万呢。这个董事长内部还是要执行国企内部的工资体系，比如给他定年薪六十万。那么，一千二百万先打回国企财务，董事长的年薪由国企内部发放六十万元。第三，国企高层的福利收入。在国企，到了一定级别，就有许多特殊福利，外人不为所知。除了诸如办公、接待、餐饮、公车等职务消费之外，还有许多七七八八的福利，有些已经被八规清理了，但有些是上级允许的。比如，交通通讯补贴，有的国企高层月度补贴五六千元，公车照样坐，因为不是专车，改为定向服务。比如，交流租房补贴，有的国企高层月度租房补贴七八千元，员工自己租地下室，高层可以租高档社区，报销完后还剩一大笔钱。还有一些大额补贴，各企业有各企业的土政策。比如，住房补贴，没有分过福利房不要急，还有高额的住房补贴，普通员工一个月一千五，补十年，国企高层各有各的标准，举例，从江西调到北京，一次性可以补几十万上百万的异地差额。还有年休假补贴，你休假花钱，人家休假还赚钱。还有补充医疗保险和补充养老保险，人家查体都是全方位高层次的查体，普通员工就是查查血尿而已，大病补充医疗保险，可以报销95%。综上，以上的信息不一定准备，这些现象以前确实存在，看那些新闻就知道了。现在八规后，清理得越来越干净了，但不说一点也没有了。实事求是地讲，随着市场竞争的日益激烈，国企高层付出了很多辛苦，他们的收入应该向国际化市场化接轨，增强国企的竞争力，否则造成严重的人才流失。但是国企有自己的规则体系，国家规定高层与员工收入比不能超过十倍，这一个底线还是应该守住的。最后要说，国企高层拿高薪不要紧，毕竟他们承担的责任重大，但还是希望他们拿高薪的同时，把企业搞好，把员工的收入提上去，实现双赢才是真正地为职工谋福利。在我国，国企是比较特殊的存在。它不是行政事业单位，管理方式都按照企业模式来设定，以效益和利润为先导开展生产经营活动，表面怎么看都是企业。可实际上它又区别于一般企业，在很多方面或多或少有行政事业单位的影子，比如说公益性，很多国企都有优先保障国计民生的职责，比如干部管理方式，国企领导又参照行政事业单位实行分级管理，纳入各级组织人事部门管理。换言之，国企虽然是企业，没有行政或事业编制，但实际上国企有行政规格，其领导比照行政事业单位设置了行政级别。具体规格视企业自身情况而定。比如央企，有副部级央企和正厅级央企。副部级央企的党委书记、董事长和总经理都是副部级干部，归口中组部管理，由中央下文任命；副职为正厅，现今一并纳入中组部管理，也是中管干部；企业内设部门和一级子公司比照正厅设置，由国务院国资委考察任命，其余岗位则由企业党组负责管理。正厅级央企领导班子统一由国务院国资委管理，班子以下的处级干部则由企业自行考察任命，报国资委备案。省级国企一般是正厅设置。企业班子成员由省委组织部推荐考察，列入省管干部范畴。涉及党内职务的由省委组织部下文任命，行政职务统一由省政府任命。企业内设部门的处科级干部由企业党组自行考察任命，报备省国资委。地市级国企一般是正处级设置，正职设定正处级，副职比照副处级，纳入市管干部范畴。企业内设的部门则按科级设置，日常管理由企业负责，报备市国资委。县级国企以此类推。国企领导有几个明显特点：第一，国企领导不是公务员，而是企业人员，哪怕其有级别，并且纳入组织人事部门管理。因此，如果国企领导是从行政机关调任，其必然要失去公务员身份。第二，国企领导的薪酬待遇不执行行政事业单位标准，而是按照企业模式核定拿年薪。国企领导工资待遇因此普遍高于公务员和事业编。第三，只要有工作需要，国企领导随时可以交流到行政事业单位任职，登记为公务员或事业编。第四，国企领导虽然没有行政事业编制，但只要级别在，仍然可以享受相应的政治待遇，比如会议排序、阅文、工作用房等等，与机关事业单位领导无异。甚至于，很多国企领导因为掌握强大的经济资源，地位还高于同级的部门领导。

市属国企副总与公务员副处级退休退休工资哪个高差多少

4，国企的工资能有多低与高管收入差距有多大

快到年底了，张总带队慰问一线员工，带去了米面油慰问品，然后与员工座谈，要求一线员工要坚持加班，打好收官仗，乐于奉献、勇于贡献。有位老员工，反正也快退休了，就对张总说，“你们都是年薪百万，要求我们2千工资的人乐于奉献，我们乐不起来呀！我们就2000元工资，还能奉献出什么呢？”张总脸色铁青。（以上是小故事，请勿对号入座）国企员工的工资能有多低？可以说是千差万别，高的有平均年薪306万的（看新闻信息：某金融央企高层管理人员平均年薪379.57万），低的有年薪不到3万的（很多小国企员工或大国企一线员工月薪也就2000多），差距是一百倍。有些效益不好的小国企一线员工工资很多都在2000～4000之间，最低的有不到2000的，快跌破低保线了。首先，你知道全国有多少国企吗？全国大约有80多万家国企，大的如120多家央企（90多家中央企业、20 多家中央金融企业，还有10多家诸如铁路、烟草、文化、黄金等直管央企），小得到了乡镇信用社、供销社等小国企。薪酬待遇差别都是天上地下的，行业、区域、经营等不同，也有行业差、地域差、效益差。还有一点就是“幸存者偏差”现象，回答的都是来抱怨的，大多数都是来发泄的。薪酬福利好的国企员工都闷声发大财，一是自己不会来炫耀，二是单位内部要求不允许。比如，你能想到现在还在分福利房的国企吗？你根本不知道啊，因为从上层到一线员工都要求闭嘴的，连亲戚都不能说啊。所以，凡是薪酬福利好的国企，一般都要求不能说，树大招风，枪打出头鸟，谁不懂啊！即使是同一家国企，单位之间、部门之间、岗位之间，层级之间，线条之间，总部与一线之间，都存在薪酬福利的巨大差异。这个与公务、事业体系绝对不同。比如，某央企，有140多家局级单位，10000多家处级单位、8万多家科级单位，他们之间的差距也是巨大的。同班同学的应届生，你去了山东某分公司，他去了广东某分公司，广东某公司的起薪就是你山东的三倍，同样的岗位同样的职责，为什么差距是三倍？对不起，人家广东地区历史上薪酬基数就高，不可能给你降，山东分公司的历史基数低，也不给你涨。这就是地区差。比如，某央企，看上去高大上，总部员工年薪几十万，一线员工几万。这种现象大量存在，一是人家都是管理岗位，二是人家都是名校毕业，三是人家都有内部关系。一线员工也就2000多元，加上奖金福利，折合月薪不到3000元。你不想干？门口排着队求着干。前几年搞的劳务派遣、业务外包制来了。对不起，我们不招正式工，只招劳务工和业务外包工，就是为了控制人工成本啊。国企的经理层的年薪也向国际化看齐，基本都是实行年薪制了，动不动几十万、上百万。实行限薪令之后，要求国企经理层年薪不能高于员工平均工资的10倍。一些正规国企经理层收入与员工收入的差距，没有过去那么大了。但是，随着市场化、国际化的进程，目前的工资没有竞争力了，现在又开始推行职业经理人制度，就是为了打开薪酬的上升空间，打破原来的天花板，有的职业经理人就是原来的经理层，年薪已经突破千万了。相反，一线员工的岗位，更加引入市场化。总体来说，国企员工的平均工资要远远高于私企平均工资，根据2019年的数据，国企社平工资大约在6680元左右，私企社平工资只有3800元左右。国企的一线员工涨工资的预期不确定因素很大，因为目前的平均薪酬已经高于市场价格了。实事求是地讲，从大数据来看，高管的年薪低于市场价格，普通员工的薪酬高于市场价格。总体来说，国企管理层都在奋力提升员工薪酬水平。那些工资非常低的企业，效益差、历史薪酬基数低，工资水平结构性偏低，需要特别关注，加快提升他们的工资水平。当然了，也有一些员工收入低，因为他们不是正式工，签的是劳务工协议。你既然选择了国企，就要知道国企不可能让你发大财的，所以，你图的是国企的安稳、安全、长期保险、退休待遇好、人文关怀好等等待遇。对于经理层来说，引入市场化分配机制，有利于调动他们的积极性。希望经理层带来企业加快发展，提升员工待遇，这样才能让员工有归属感、获得感和幸福感。人间正道是沧桑，上下共同努力，才企业发展好、多涨工资都是王道。