年业务收入过亿的乡镇卫生院，本地就有。乡镇卫生院能够医治所在地老百姓的大部分疾病，这符合基层医疗卫生的发展方向，也是政府着力想解决的问题，可以在一定程度上缓解老百姓看病难、看病贵的问题。因此，乡镇卫生院发展的好，那就是业务开展的好，体现在收入上去了，那工作人员的工资及各项福利就有了保障，卫生院也有了比较充足的再发展资金，更有利于开展新业务、培养人才、引进人才。
乡镇卫生院院长值得做吗？
我在卫生院呆了13年了，也算不短时间了！目前是个副院长，没有什么值得干不干的！说实话我也不想干，也打了申请，未得到明确的答复！我呢主要负责医疗业务工作，除了正常休假或者公事在，基本都在上临床，我就把自己定位一个普通医生，有病就看，没病钻研业务。我不想因为一个为了院长职务而把自己专业的丢弃了！主管业务，我可以通过我的管理方式规范我们全院的诊疗活动，让周边辖区的患者得到规范合理的诊疗，以前是我一个人在奋斗，影响不了什么，但有了这个职务我可以带领医护专业团队改善诊疗环境，切实为老百姓真真切切实实在在把健康问题解决了。
县级医院合并，乡镇卫生院是以后基层医院的出路吗？
医疗体制改革和事业单位改革交织进行，各级医院正进行着亲所未有改变，乡镇卫生院会成为基层医院出路吗？事业单位改革将乡镇卫生院等基层公共医疗机构划为公益一类事业单位，大部分为全额财政；县级以上医院划为公益二类事业单位，大部分为差额财政或者自收自支。县级以上医院和乡镇卫生院属于事业单位改去两头留中间中坚力量。
医疗体制改革将乡镇卫生院、妇幼保健院、中医医院等基层医疗机构整合，组成区域性医疗集团公司，但从目前状况来看这种模式以失败告终，各医疗机构各事各端，协作配合不足。就目前情况来看，乡镇卫生院主要还是以健康宣传和村卫生室、村医管理为主，正常医疗业务开展很少。县级医院会是整个基层医疗机构中坚力量，承担区域内治病救人业务。
一个乡镇卫生院的业务收入过亿，这样的事对社会来说是好事情吗？
年业务收入过亿的乡镇卫生院，本地就有。这样的卫生院，一般都位于经济较发达或发达地区，人口比较密集，离城市大医院较远。卫生院规模大、整体技术水平比较高，至少应该达到二级乙等以上综合医院标准。目前国内已经有个别乡镇卫生院成为国家三甲医院。去过本地这样的卫生院，规模比一般卫生院大很多，从实际意义上来说，方便了周围老百姓就医。
都知道看病难、看病贵，家门口解决不了问题，就得出远门去看病，既花时间，还有交通费等开销。如果住院，家人陪护也不方便，额外还得开销。乡镇卫生院收费标准比所在地县医院便宜，再加上住院报销比例高一些，老百姓医疗费支出就少一些，住院陪护方便多了，而且还能照料家里。乡镇卫生院能够医治所在地老百姓的大部分疾病，这符合基层医疗卫生的发展方向，也是政府着力想解决的问题，可以在一定程度上缓解老百姓看病难、看病贵的问题。
特别是这几年，本地不少乡镇合并过程中，卫生院也进行了重新组合，一些卫生院技术力量得到加强，比过去技术力量分散发挥的作用更大，更有利于业务工作开展。因此，乡镇卫生院发展的好，那就是业务开展的好，体现在收入上去了，那工作人员的工资及各项福利就有了保障，卫生院也有了比较充足的再发展资金，更有利于开展新业务、培养人才、引进人才。
