由此,林彪很快恢复了实力,清除了内部的投机分子,消化了苏联转交的大量武器和兵工厂,很快建立了战斗力强悍的东北野战军。从第二次四平战役以后,林彪也就在第三次四平战役吃了点小亏而已,其余都是百战百胜,再没有输过一场关键战役,占领东北全境。抛去政治因素,林彪是新时代的战神。林彪为什么会这么牛?人家有真材实料的。
看看他的总结:1936年12月,林彪曾讲过一次怎样当好师长。可以说这是他对自己红军时期作战指挥的一个小结,共有九条:第一条,要勤快。他说不勤快的人办不好事,更不能当指挥员,凡是自己能亲手干的事,一定要亲自过目,亲自动手,他说指挥员切忌懒。因为懒会带来危险,会带来失败。第二条,要摸清上级意图。林彪说,这个摸清上级意图,和我们想的不一样。
他的意思是你只有真正摸清上级的意图,才能充分发挥自己的主观能动性。不是说叫你摸清上级的意图,你就只按照上级的意图办。他说你只有真正摸清上级的意图才能充分发挥自己的主观能动性,才能打破框框,才能有大用,才能决心强,决心狠,敢于彻底胜利。第三条,要调查研究,对敌情、地形、部队要做到心中有数,他讲要天天琢磨不能间断。
第四条,他说要有一个活地图,指挥员和参谋人员必须熟记地图,要经常地读地图,最好的办法是把地图挂起来,搬个凳子坐下来对着地图看。从大的方向到活动地区,从地形全貌到某一个地段、地形特点,从粗读到细读,最后用红、蓝铅笔把主要山脉、河流、城镇、村庄全部标下来,边标边画,边画边记。他说把战场的情景、地形的情况和敌我双方的兵力部署都装到脑子里去,离开地图也能指挥作战。
第五条,要把各方面的问题都想够想透,就是每一次战役战斗组织要让大家提出各种可能出现的情况,要让大家来找答案,而且从最坏的、最严重的情况方面来找答案。这样打起仗来才不会犯大错。第六条,要及时下决心。什么样的情况下可以下决心打呢?林彪讲不打无准备之仗,但是任何一次战斗都不可能完全具备各种条件。一旦有70%左右的把握就是很不错的机会了,就要坚决地打,放手地打。
以主观努力来创造条件,化冒险性为创造性,取得胜利。第七条,要有一个很好的、很团结的班子。领导班子思想一致,行动才能协调合拍;如果领导班子不好,人多不但无用,反而有害。第八条,要有一个很好的战斗作风,有好的战斗作风的部队才能打好仗、打胜仗。好的战斗作风首先是不叫苦,抢着担负最艰巨的任务,英勇顽强,不怕牺牲,猛打猛冲。
战略核武器能否部署在驱逐舰上,这种方案是否可行?
应该说海基战略核武器能否上驱逐舰?这样提问更合理点。要说明这个问题,又必须要搞清楚什么是海基战略核武器?现在有海基战略核武器威慑能力的国家并不多,并且都把这类武器布置在战略核潜艇上,主要是利于隐藏增加战略核武器的威慑力,这点普通军事爱好者都明白。另一个就是驱逐舰所司的功能要搞清楚,吨位大小要清楚,就像我国的O55型大驱,功能、吨位在全世界来说,功能先进,吨位大也就是排水量都大,布置的武器系统多、齐全。
第一次车臣战争,俄罗斯面对小小的车臣为什么损失惨重?
假如把车臣的体量换成哪怕是阿富汗,车臣人能把战斗民族出身的俄罗斯搅个地覆天翻!车臣有多小?车臣人自己举例子:“车臣战争时的车臣男人都参了军——要不就是参加俄罗斯的部队,再不就是反俄罗斯的武装。”足以说明车臣人好战的同时,也道出它小国寡民的现实。车臣共和国是俄罗斯联邦境内的小加盟共和国,面积跟北京市大小差不多,第一次车臣战争那个时代,全国总人口不到110万,车臣族人正好100万,扣除女性50万,老人孩子30几万,剩下的10来万人,还得划分为两个阵营,可不就是只有全填到战场上。
苏联解体的前夕,1991年的10月,车臣进行了总统和议会的选举,杜达耶夫当选为总统,赶在苏联解体之前,杜达耶夫就急不可耐的宣布车臣共和国独立,拉起了六万人规模的武装队伍。俄罗斯联邦政府先期采取妥协政策,甚至把北高加索军区的军事设备转交给了杜达耶夫,其中包括最先进的T-80坦克,纵容车臣人事实上的独立,更是助长了杜达耶夫的气焰。