花农们可以通过数以云集的平台客户来分享自己种花、卖花的日常生活来培植粉丝粘性。所以，你要把生意做大，首先就要考虑，如何整合各方资源，为你所有！我们常说：大生意做趋势，中生意看形势，小生意看态势！要想做大生意，就必须要有国际视野，立足于长远的利益，才可能把生意做大做强，站的更高，眼界才会更加开阔，所做的决策才会更加长远。
如何靠养花赚钱？
我就是实体园艺店铺的经营者，我想通过自己的经历，总结几点，希望对你有所帮助。第一是选址，如果你是一个没有什么资源，而且又不太懂花卉的人，建议选址一定要选花卉市场，第一是因为租金便宜，第二是因为有曝光率。如果你有做过实体店你就知道，想在曝光率高的街道开店成本有多高，而且意向客户不集中。第二，要有互联网思维，就是要结合线上线下，线上是最主要的，不要以为只是在当地不需要线上，未来能赚钱的一定是互联网思维，这也是我们当时没有考虑线上，现在线上没做好的原因，一定要吸取教训。
第三，你所做的产品要有差异化，不要以为卖花的花卉都一样，怎么做差异化呢，如果你是这样想的，你就错了，绿植也一样会有差异化，你要会去设计，会搭配，别人卖的是实实在在的花，你可以卖生活方式，我们家基本上都是给客户整体搭配的，这需要你学习更多美学的知识。第四，要做成你自己的品牌，取名字就很关键，建议不要取太大众的，比如什么某某花卉，什么园艺有限公司，一长串的名字别人脑海里是没有记忆点的，围绕自己的优势去推广品牌。
这个内容很多，以后我会写一系列关于园艺店经营的内容，东西太多了一时说不清楚，反正就是要做品牌，让别人在当地一提到买植物就想到你。第五，多学习，尤其是养护搭配方面的东西，多想想自己针对的人群是哪一部分，如果是年轻一点的，就想想他们喜欢的植物是哪些，如网红植物啊，微景观啊，等等。如果你还是比较模糊我讲的这些，我发一点我们以前做的客拍图你就知道了，不要卖花，要卖一种生活方式，下图是我们自己做的客拍图，希望对你有所帮助。
如何将生意做大？
尺不恶挡风，独木不成林！这是一句潮汕俗语，告诉我们，依靠一个人的力量，很难成就大事。想要把生意做大，就需要让众人帮你。所以，你要把生意做大，首先就要考虑，如何整合各方资源，为你所有！我们常说：大生意做趋势，中生意看形势，小生意看态势！要想做大生意，就必须要有国际视野，立足于长远的利益，才可能把生意做大做强，站的更高，眼界才会更加开阔，所做的决策才会更加长远。
所以，想要成就一番大事业，就必须要有远大的目标。审时度势，认定机会，不惜一搏“做生意，有时候就隔着一张窗户纸。找对了路子，明确了方向，就能势如破竹。所以，眼光独到，判断正确，出手迅速，是生意人必须掌握的三门功夫。”对市场准确把握并能果断出击的人，能在市场竞争中把握机遇，迅速地占领财富的制高点。看准了就要迅速出手，认为对了就要果断决策，这是现代商人应该具备的能力。
商人如同一群盘旋在高空的雄鹰，有宽阔的眼界，但是在没有合适的目标之前，他们宁愿在寒冷的高空中持续等待，一旦发现合适的目标，就会突然发力，从千米的高空中俯冲下来，即便是最灵活的兔子，也逃不过他们的利爪。经商也是这样，需要忍耐等待机会，需要果敢抓住机会。审时度势，认定机会，不惜一搏！泰国首富潮商黄子明说：“审时度势，认定机会，不惜一搏。
”通过几十年的努力奋斗，他在香港和泰国拥有庞大的房地产和其他事业，建立起庞大的、多元化的黄氏家族集团。1919年，黄子明出生在泰国曼谷一个经营钟表、眼镜业的传统商人家庭，在继承父亲的事业后，除了致力于经营钟表业之外，他还审时度势，随时准备着向其他行业进军。20世纪60年代，在看到燕窝的巨大利润之后，黄子明与人合作成立金岛燕窝有限公司，并获得泰国海岛燕窝采摘的专利权，仅这一项业务，就让黄子明赚得盆满钵满，使其投资获得了丰厚的回报。
在积累了大量的资金之后，黄子明看好泰国的房地产市场，他认为，泰国经济的逐渐苏醒必然会带动房地产市场的蓬勃发展。于是，他不断收购曼谷市外围的土地，总共收购了628公顷土地。果然不出黄子明所料，这之后土地价格持续走高，他的这种地产投资或称为土地储蓄为黄氏家族带来了巨大的收益。经商的最终目的是为了赚钱，这需要经营者有灵活的头脑，多元化投资，而不仅仅是局限在某一个行业。
在经营钟表有了一定的资金积累之后，他看到了与钟表完全不同的燕窝市场，认定机会，果断出击，分得了市场的第一杯羹，获得巨大的成功。做生意不能逞匹夫之勇李嘉诚以投资果敢著称，但在敢于冒险的背后，却是他深入市场调查、周密部署和细致的工作。尽管旗下的企业已经遍布全球，但是李嘉诚在投资上仍然小心谨慎，丝毫不敢大意。
胆大心细中的“心细”，主要是指做决定前的谨慎考虑，做生意不逞匹夫之勇，果敢的投资不等于冒进。蒋老师认为，在投资之前一定要考虑好以下几个方面。第一，情况不明时，保持慎重。在经济快速发展的今天，许多新事物如雨后春等般蓬勃发展起来，但很多都只是热闹一时，喧器之后就会没落下去。所以，在经营时要尽量避免这种陷阱，盲目投资只会损失惨重。
第二，真理并非掌握在多数人手里。团体的意见有时并不能保证完全正确，甚至会使公司错失良机。第三，别被美妙的语言迷惑。有两个投资合作项目，一个成功的机会是80%，另一个有20%失败的可能，你会选择哪一个？有很多人会选择第一个，原因很简单，成功的字眼顺耳，使人兴奋。经营者对于一些“听起来”非常诱人的机会要保持清醒的头脑，要知道，天上不会掉下馅饼来。
第四，不过分迷信经验。许多商人总爱用老办法来处理新的问题，用以前的条条彳匡框来约束自己，并用于自己的事业上，这样做只会使你失去认识更多新事物的机会，也会失去很多的机会。综上所述：因此，在做出决策之前，要灵活地运用以往的经验，不能把它当做包治百病的灵丹妙药。做生意需要果敢胆大的投资，但防范风险，细心谨慎则更为公司运营的常态。
开花店，新手该怎么起步？
首先要想好开店的地址，因为地址的好坏能决定一个店的存亡！比如你能在医院旁边开文具店吗？肯定赔钱啊~再一个就是货源，是自己进货还是加盟？如果加盟的话总部应该有相应的培训，比如技术，店面的装修等。如果是自己做就要考虑货源，质量等。没事可以去当地的花卉市场转一转。了解一些市场现在的风向，毕竟花卉的样式年年出新。
如何能把淘宝小店铺做强做大？
现在淘宝做的好，无论每个月多份稳定收入，亦或者是做大做强，都存在很多的机会。当然，与你的能力相匹配。作为新手，该怎么从淘宝快速赚到钱，并且一步步壮大？那么，我们需要思考的问题如下：1、选择什么样的类目产品，有利润、甚至可以快速爆发的 产品这里就涉及“蓝海项目的挖掘”。那么，我们得选择、筛选、剔除、挖掘一些产品线，从中评估哪些更有“发展机会”。
如：刚需类产品、应季类产品、暴利类产品，熟悉老花的读者，都知道我最初创业选择的是“身体乳”，由“身体乳”积累了一大批女性顾客后，拓展了“母婴类”产品，又从“母婴类”延伸到“皮具、小家电（空调扇、电风扇、取暖器等......）”看到了没，这些产品都具备一个明显的特点：①、淡旺季非常明显②、产品非常刚需③、产品利润保证我们可以从这些思路去延伸寻找产品，上哪里去找相应的产品？阿里巴巴也好、产业带也罢，都可以。
这里友情提示：新手卖家们在前期尽可量的选择一件代发，不要进货承担风险。2、当我们找到合适的产品后，那么我们就需要把店铺内的产品框架梳理清楚“主推款”是那几个，用来做店铺引流“辅助款”是那几个，随时可能会有同行恶意竞争，以备不时之需“利润款”是那几个，说白了就赚钱的款“活动款”是那几个，用来上平台活动冲量的款捋清“产品框架”，我们才能更好的往下一步走。
3、上架产品，做店铺的基本内页功（产品定价、产品标题、主图、详情页、营销活动）等，这里将决定你后续所做推广，引来的流量/访客，都是相辅相成的。4、做引流推广，基于第三步骤，任何推广手段，只能将你的产品最大化曝光给顾客/消费者看到，当然也只是“看到”，也就是展现/曝光，但顾客会不会点击，甚至下单购买，还是要取决你做的内页功“主图、详情页、营销套路”等等做铺垫。
不然，就会经常出现“为什么有流量但没转化？”（又或者转化低）。当我们通过引流推广积累了部分基础数据，就需要从中学会分析产品的数据，比如：产品的跳失率高，超过80%，综合问题在“引流不精准、产品详情页塑造不够”等等。这里都是需要自己从中慢慢摸索，不断完善、不断学习、不断实践，找到自己的方向与定位，才能赚到钱。
做水饺，纯手工，小店怎么才能做大？
谢邀请。以我多年的手工水饺经营为例，我觉得有以下几点。一。口味，必须有一个适合大众口味的配方，做出的水饺百分之八九十的人会接受喜欢。二。外观。用的饺子面要有白皙，最好两种以上面粉料勾兑，使外观与口感最佳，包出的饺子外观既附和专业要求又美观，端上桌瞬间，让顾客有一种赏心税目，阳春白雪的观感。三。卫生。操作间要清朗透明，器具锃光瓦亮，作业者穿戴规范统一。
四。用料。所用的蔬菜，要时鲜，材料要精选，不能用次菜或破滥萎蔫菜做馅料。用的猪肉，牛肉，驴肉必须选上好新鲜的肉，在眼皮底下让售货员做成肉馅。我亲手操刀的手年每一天都是如此要求自己的。加盟以后的连锁加盟店更应按这个要求一以贯之的执行。五。价格。价格根据本地同类水饺的价格确定。自家的水饺所有的品质，都比其他家所用的料要贵一些，成本比其他家要高一些，所以在同样的价格上，就要比别人家少赚钱。
但为了打市场，搞竞争也要薄利多销，只能.做得比别人好，价格又不高，这样老百姓口口相传，知道你饺子的口味好，价格便宜，自然不愁销路。我做饺子馆那几年，有很多闻名的客户，知道我做的饺子品质绝对有保证，把我做的饺子拿到哈市，送给很多领导干部，对口单位的关系户，做为特产赠送。使我的水饺名气不光当地闻名，小店不大，名声在外。
很多用户闻名从各地来小店订购冻饺子，这都是信誉产生的结果。要想把饺子的这个事业做大，必须有品牌意识，强大的品牌意志，使自己的大健康餐饮事业在全国得到推广与扩大，必须要建立自己的品牌，所以有在运营阶段，及时地注册了自己的商标，成功地注册了自己的品牌。下一步就是做连锁加盟店或建厂生产的事宜，这样，一定要在一定时间内，把品牌推广做强，做大。
新手想做花卉生意，可以帮忙分析一下吗？
您好，我来回答这个问题。花，总能给人带来愉悦的心情。花，是美丽少女的象征。围绕【花】不知道有多少有关主题和诗意和寓意和故事。我也喜欢花，可是我养不好！看着很多花店老板鲜花养的非常好。可是我买回去几天就枯萎了，就变黄了。特别是富贵竹，我怎么都养不好！所以我现在放养富贵竹。最好养的花是绿萝，还有就是鹅掌木。
鹅掌木跟随我10年了，现在我一直还养着。作为您是新手，您想做花卉生意。可得需要一个好好的技能培训和掌握，针对不同的花，必须要完全的了解。了解他的习性！千万不要一时冲动，投入大量的资金，钱没赚到，亏了，给自己带来极大的经济损失！我们做任何事情需要冷静，要有洞察力。需要了解市场，需求，人脉等等！希望我的回答能为您一定提供帮助。
花农该如何做到“卖花不愁”？花店该如何做到“买花不贵”？
作为一个花卉爱好者和一个土生土长的农村人，深深地理解每一个花农对每一棵苗木鲜花的育苗，嫁接，换盆，培土，施肥，浇水，除虫的细心呵护，直到一棵商品苗长成之间2-3年或3-5年里付出的辛苦劳动和艰难不易。所谓：“顶严寒，冒酷暑”、“两鬓苍苍十指黑”，大概就是这个样子了。一颗商品苗木算上前期建大棚的费用，水电费，人工费，化肥农药种子费，再到后期运输流通环节的包装，运输，装箱费用，直到通过花店转销到顾客手中，这中间环节有多少我们看不见的附加成本，又怎么可能不造成买花贵，卖花难呢！而对于鸡肋的某宝销售场景，又往往因为花木商品的鲜活特性，造成订单数量很小，而且包装运输成本高，易损坏，易差评，造成了么多年来未能实现良好的发展。
而对于花农，花店来说最有益、最经济的销售、进货方式应该是建立销售批发市场，规模化出货进货吧。通过规模化，花农的种植成本，花店的流通运输成本都可以有效地得到降低。而我们家乡江苏扬州已成功的一个做法是：由政府打造了一个华东地区数一数二的，中国农业部定点的，隶属中朴集团的阿波罗花木市场（见作者视频内容）。它将园林建设所需的石材，园林景观设计，盆景，绿植，鲜花，花盆容器一站式打通。
极大地提高了批量订单的可能性。（比如市政建设工程，公园，社区，森林湿地改造等等。）而个人觉得花农们下一步要想打通花木到顾客的零售环节，实现B2B,C2B，C2C的场景，应该学会整合网络平台资源，充分利用自媒体的方式进行充分传播，就像头条托红了“巧妇九妹”，带动了一方的水果销售一样，或许头条还可以打造几个花木达人。
花农们可以通过数以云集的平台客户来分享自己种花、卖花的日常生活来培植粉丝粘性。再打造一个专业的客服团队，顾客网上直接下单，团队立刻从产地直采，包装，运输，建立一个完整的JIT的供应链。如果有可能，建立一个形如“云种养”一样的专门的花木交易平台或者APP，那是再好不过了。也许只有这样充分协调调动资源，花农和园林场才能赢得更好的发展，创造美好未来吧。
