因此，面对超过新房开发市场“半壁江山”的租赁市场，就算前路挑战重重、目前难以盈利，具有规模化及持续发展需求的房企也势必要早日抢占国内租赁市场高地。如万科、龙湖、远洋、招商蛇口等房企已大力布局长租公寓领域，发展租赁业务。自持的盈利痛点，应该如何解决？自持地块在开发、销售及运营过程中主要面临投资回报率低、经营经验不足导致租金收入低、现金回流慢等痛点，但房企在打造集中式公寓为主的租赁产品方面，仍可通过打造高溢价产品、深挖运营期价值、借助REITs等手段分别破解：产品定位：把握细分市场需求，打造高“逼格”产品集中式长租公寓由于具有管理成本低、产品标准化程度高、品牌溢价效益高等优势，可冲抵前期投资资金大的弊端，房企在长租公寓产品打造方面，可分别针对细分市场打造多元化产品线，保障出租率的同时，提升产品溢价能力。
国外公寓企业的多元化产品线已经发展成熟，满足市场不同层次的租赁需求，进而提高整体出租水平。新加坡的雅诗阁服务公寓定位于高端服务式公寓，租金溢价水平较高。经过多年发展，旗下有雅诗阁、馨乐庭、盛捷、Quest、The Crest Collection和lyf等多个产品线，如上海雅诗阁衡山路服务公寓作为凯德中国持有资产的高端服务公寓之一，其拥有90间房，长租率95%以上，年入住率超过9成；而且公寓的月租均价3万元以上，平均每间房面积为120平方米，月租金约为250元/平方米，而周边租金水平仅为120元/平方米，超过平均租金两倍。
图：雅诗阁产品线类型数据来源：雅诗阁官方网站、中国指数研究院综合整理美国公寓企业AVB将旗下社区划分为三个品牌系列，其中，Avalon是主品牌，主要提供市区或郊区的高端公寓；AVA则主要在市区（或交通便利的近郊区）提供开间较小或合租型的公寓，服务于年轻人的租住需求；Eaves by Avalon则为那些对性价比敏感的客户提供位于郊区的、价格便宜但居住环境舒适、服务设施完备的公寓。
同样，国内的魔方公寓、自如及招商蛇口也推出了各具特色的产品线，早期产品线以中低端产品居多，定位于都市白领、蓝领或刚毕业的学生群体，后来逐步打造高端产品线，提升产品溢价力。魔方公寓现共有三条产品线，分别为魔尔公寓、魔方公寓以及9号楼，形成高、中、低三种定位的产品，可以形象的理解为分别对应金领、白领以及蓝领的产品；自如推出了包括自如友家、自如整租、自如寓、自如驿及自如民宿等多条产品线满足不同层次人群需求；招商蛇口长租公寓业务有三条产品线，分别为壹栈、壹间和壹棠，分别定位于青年白领、城市中产和企业高管，更类似于高端酒店式公寓。
