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合作社肉牛养殖场怎么建,肉牛养殖如火如荼

来源:整理 时间:2022-05-11 13:06:57 编辑:管理知识 手机版

环保大趋势下怎么修建养牛合作社?

大家好,我是雪野,作为一名三农领域原创作者,在这里我想简单地发表一下我个人的观点,希望可以对您有所帮助。我的观点是利用农业信息化系统构建现代农业标准化养殖和种植到消费端的全程可追溯的系统。可以结合GAP全球良好农业规范认证体系来做。问题在于单个农民专业合作社,或者农场主靠自己的能力不能实现。那么怎么来做呢?可以寻找专业的有很强实力的管理公司来做。

这个公司必须具有生产,加工,仓储,货运,贸易全产链农布。目前,这类公司已经出现。农民或养殖户以村,镇,甚至县组成农业专业合作社;引入专业管理公司,由管理公司提供农资物服,农业信息化服务,农业技术服术,农业机械服务,农业资金服务。互联网十物联网的出现有一个特别大的功效,就是让一切透明化,就意味着在食品安全布局上,农业品供应这个问题,消费者和农民是可以瞬间对接的。

好的农民,好的模式,好的产品一定会出头。因为互联网和物联网技术在农业上的应用一定可以实现从源头到餐桌的可视化。一物一码,一切都是可追溯的。再经过PONY检测、MA检测、SGS检测、CNAS检测,等权威部门检测。这么好的产品怎么卖?会很贵吗?这要看选择什么模式。利用互联网平台实现农业品定单化才是效率最高的。

管理公司和合作社签订长期合同,以高于市场价一定幅度的价格收购符合要求的产品,农民的权益得到最好的保证。由于高精尖技术的应用,农业风险降到最低。消费者下了定单后由管理公司直接发货,没有任何中间环节,没有店面的高额租金,彻底杜绝参假。不会有库存,定多少发多少。由于互联网十物联网技术的应用,农户在管理公司帮助和指导下能为消费者提拱安全、可溯源的粮食。

消费者也能准确地了解到自己所买的粮食在哪里种植,在哪里加工。让吃到嘴里的农产品明明白白。过去的农业发展是单打独斗,没有形成一个真正联合体;现在农业种植和养殖国家提倡种植、养殖大户,实际上也是让我们从个体到群体的联合,变成一个大集体。得益于国家对农业的关怀。以上就是我的观点,希望可以对你有所帮助,同时也希望大家关注我的头条号,我会定期地发表一些三农领域的文章,谢谢!。

我有自己的肉牛养殖场,想做自产自销,请问该怎么做?

我有自己的肉牛养殖场,想做自产自销,请问该怎么做?感谢题主,旗甲生态农庄来回答。养殖肉牛,我觉得是一个很好的项目,而且牛肉的消费量呈逐年上升态势。这就给养殖肉牛的企业提供了很好的市场支持。市场形势好,只能说明目前所处的环境是好的,不能代表你的产品就可以高枕无忧,销售会很顺利。打铁还需自身硬,苦练内功,深耕产品品质,做强企业文化,才有出路。

产品想做自产自销,应该具备几个前提条件:一、有充足且有质量保证的货源基地。兵马未动,粮草先行,出兵之前,先准备好粮食和草料。同理,想做自产自销,必须要有充足的后方基地做保证。基地建设的好,可以保证货源,保证品质,不用担心东拼西凑导致质量良莠不齐,影响声誉。二、产品要有一定的知名度及内涵。自产自销更多的功夫在于销,怎么去销是一个讨论了好多年的问题,不同的营销思路都成功过。

不同的产品适用于不同的营销模式,意思是咱要找到最接地气的,最适合咱产品的营销模式,成功的几率会更大。思路对了,产品要包装,宣传,赋予文化内涵。没有经过包装的产品,同质化很严重,沧海一粟,太渺小了,无人知道,更别说销售了。所以包装宣传很有必要!三、要有一套行之有效的管理和运行制度。好的产品离不开良好的人员去运作,有一套好制度显得非常有必要。

我们生活中经常会看到两家企业,规模相差无几,产品同质,但两家企业走着走着就差下了,这就是制度在起作用,无形的手在使劲。制度也是生产力被经常提起。前提条件有了,接下来说说自产自销的几种方式:一、开店。以牛肉为主题的餐饮店,主打牛肉菜品和牛文化。现在消费者对主体餐厅还是比较认可。还可以专做生鲜牛肉销售的专卖店,类似于某某土猪。

二、开发牛肉休闲食品。走到这一步,投资相对来说就大了,自己投资建厂需要大量投资,还要花费很大的成本去招聘工人。如果资金允许,当然可以采取自建厂房,资金欠缺,还可以采取外包的方式,把生产加工外包,销售归自己,这样可以节省大量资金,其他不用操心,一门心思扑销售。三、自媒体销售。自媒体是当下很火的,做自产自销真的离不开,这里就不做过多阐述了,多摸索摸索。

有肉牛养殖场建设规划方案,农村有土地可养殖,懂养殖全程技术,怎样寻找出资合伙人?

你有肉牛养殖建设规划方案,农村有土地可养殖,懂养殖全程技术,你现在想找出资合伙人,不知道你现在是只想找战略投资人,或者想找产业合作伙伴,延长产业链,为未来发展作准备。不管怎样,在你寻找出资合伙人之前,你需要提供一份企划书。其中要写明:1. 目前全国,本省市,养殖地域的牛肉市场的需求和供应情况,养殖地域主要的供应渠道和消费方式,养殖户,屠宰,加工,销售个阶段的牛肉价格情况,2. 对未来几年,十年或者更长期的需求和供应情况,及各阶段价格的分析和预判,3. 你根据市场的情况,你初期规划的投资金额,养殖规模,能达到的出栏量,出栏成本,销售方式,销售价格,获利状况。

4. 你对未来5到10年的规划,规划的投资总额,规划的养殖和出栏规模,出栏成本,销售方式,销售价格,获利情况。5. 最后写出你希望对方的出资金额,和折算比例。其中2和3中的销售方式,是根据你是想直接卖给屠宰厂,还是和加工厂,销售终端合作,或者是自己规划产供销一条龙的,需要说明清楚。第5条就是按照销售方式来计算。

写完后,你就按照你的实际情况,拿着你的企划书找各种天使投资人,也可以去找屠宰厂,初加工商,深加工商,销售商,谈合作的事情,还可以参加各种电视台组织的创业节目,让别人了解你的项目。当然你也可以考虑先小规模把养殖场做起来,这样对别人也更有说服力,吸引别人投资。我相信,只要你确实做得好,方案,土地,技术都没有问题,自然就会吸引有眼光的人来投资,然后根据实际情况来谈合作方式,做大做强。

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