可以说成县是集众多荣誉于一身，被业界普遍认为是极具表性的模式之一，与浙江桐庐、陕西武功等列为县域电商十大模式。3、古县电商的又一春2015年7月，成县被商务部、财政部列为第二批国家电子商务进农村综合示范县。成县电商虽然在政府的推动下，取得了一些成绩，但是由于长期以来发展不足，很多基础社会比较落后，配套设施跟不上，招商引资有限，特别是在网络和物流方面，示范县项目的申报成功给成县电商带来了指导意见和配套资金，这让基础落后的古县电商经历了有一个春天。
成县按照政府引导、企业主导、社会参与、市场运作的原则，充分发挥示范资金撬动市场资金的作用，围绕建设县域电子商务大生态和打造电子商务全产业链的目标，培育壮大农村电子商务经营主体，支持搭建农村电子商务平台，加快促进农村电子商务普及应用，探索电商助推精准扶贫的新途径。初步构建网店服务体系、网货供应体系、网络物流体系、人才培养体系和考核奖惩体系；实现了政策、培训、网络、物流和金融支撑的全覆盖；初步建立了“三个链条”，即建立计划、生产、交易、运输为一体的特色农产品“从田间到餐桌”的完整供应链，健全了开发、加工、推广、销售的产品销售产业链，提升品牌、品质、文化等产品价值链，打造一批农村特色产品种植、养殖基地，搭建农产品网上销售新平台，拓展农村信息服务领域，提高电子商务在农村的普及程度和应用水平。
全县245个行政村无线宽带网络覆盖率98.5%，197个村实现有线宽带网络覆盖，农村有线宽带网络覆盖率达到80%，和上年同期相比增加81个村，增长率达70%，农民宽带使用率为66.3%。建成县级电子商务公共服务中心1个、乡镇电子商务服务站17个、村级电子商务服务点130个。建成投用3400㎡的快运物流区和以农产品冷藏为主的，容量为4200m³试验性冷库一座。
建成乡镇农村物流服务站16个、村级物流配送点和农特产品收购点131个。六、回头再看成县电商成县电子商务推进过程也呈现出了阶段性特征，不同的阶段面临不同的特点和问题，成县政府也给出了不同的答案。1、摸索阶段-播撒火种自2013年5月份到同年11月份前后。从核桃书记走红网络开始到成县核桃节阿里巴巴农村电商讲习所首期培训班成县开班。
这一阶段成县主要面临的问题是，从政府到草根对于电子商务这种新事物不太熟悉。成县政府的主要人物就是由政府带动探索宣传、播撒电商火种。这一阶段主要的成效和意义是通过宣传和培训使得全县行政干部对电子商务有了初步的了解，按照品牌、物流、网店、宣传“四位一体”跟进的发展思路，确立打造一个核桃为主的“成县牌”农林产品电子商务品牌、制定出台一个扶持电子商务平台建设意见、建立一套电子商务扶持发展机制、成立一个电子商务协会、举办一系列电子商务知识培训、培养一支电子商务队伍的“六个一”的发展举措。
2、探索阶段-单品引爆在2013年11月份到2014年底。这一阶段成县面临的问题，是在成县没有一个样板，谁也不知道电子商务该怎么做。成县政府 一方面整合人力、物力、财力各类资源率先在成县核桃的生产、加工、营销、销售方面积极作为，县委书记带头卖核桃，全县上下推核桃，意图打造一个核桃的爆款。另一方面通过打造样板、打造典型来直观的告诉大家电子商务是什么，该怎么搞。
诸如农民小段、村官张璇都是成县政府在推进电子商务工作中塑造的典型。 回顾这一阶段的工作，用@陕西魏延安 的话说，最重要的启示是，选择一个优势品种，集中推、整体推，在一点率先突破，带动电商全面发展和全民电商创业，值得总结和推广。3、深耕阶段-系统推进。2015年初到2016年7月。这一阶段成县已经有了一批典型、育了一批网军、开办了一些网店、有了一些销售额、积累了一些经验、群众的思想观念已经有所转变。
成县面临着新的问题，那就是支撑平台、服务体系和顶层设计的问题。成县政府经过一番努力，制定“政府推动、社会参与、协会引领、市场推进、金融支撑、媒体助力”的“六位一体”的顶层设计；打造以“一馆两园一中心”为主的一条产业链；同时立足贫困地区发展现状，借助政府的大力推动，初步构建了以推进体系、配套体系、公共服务体系为主要内容县域电商大生态，涌现出了以农村网店、本土电商企业、本土电商平台三种类型的创业典型，探索出了五条电商带贫渠道，促进了“三农”发展。
这一阶段的主要意义在于系统的推进工作，使得基础设施、配套服务、政策规划更加完善。4、模式成型-立体发展。2016年7月至今，这一阶段，政府面临的问题是，随着电商氛围的日益浓厚、市场主体持续壮大、配套体系建立健全、基础设施逐步夯实、电商扶贫纵深推进、电商业态多元化发展、电子商务的应用普及逐步拓宽和县域品牌的不断提升的同时，一些制约着成县电商发展的新问题开始出现，一些老问题重新抬头。
引用某第三方服务机构的考察结果来说“纵观成县的发展，感慨良多，既有深深的敬佩，也有十分的遗憾，敬佩的是成县的努力和工作的扎实在全国首屈一指，遗憾的是做了这么多工作，政府最希望，也是最迫切的农产品上行绩效仍然欠佳”。具体是全渠道没打通，网货没造好，在实现产品商品化、商品网货化、网货品牌化方面没有做好。在一定程度上来讲成县政府很热、企业极冷，华龙、绿源等企业把自己定位在“供货商”身份上，满足于农产品大宗批量进出，不感兴趣通过电子商务开展销售，完全没起到龙头企业带动作用。
当然“一馆两园”、县乡村服务站点全覆盖、乡村物流完善、人才培训等电商支撑系统建设完善而扎实。获得的全国电商荣誉也是最多的，成县是商务部的电子商务进农村示范县、阿里巴巴的村淘西部首个试点县、陇南电子商务产业孵化园是国家电子商务示范基地等等一系列的全国性荣誉如集于一身，这在全国是独一无二的。面对这些问题，成县政府一方面立足自身实际，重新构建了以行政推进、基础保障、产业支撑、平台服务、宣传推广等五项电商生态系统，围绕打造电子商务全产业链的目标，不断培育壮大农村电子商务经营主体，支持搭建农村电子商务平台，加快促进农村电子商务普及应用，探索电商助推扶贫开发的新途径，以实现了电子商务的多元化和立体化发展。
另一方面引进外地服务，确立了未来将围绕解决制约当前成县电子商务发展的问题，确立“引服务、育人才、通销路、造龙头、塑品牌”五大核心战略，意在取得实效，突破瓶颈，再创佳绩。后记互联网 的兴起，引领和驱动了农村电商发展，在三农领域掀起了一场有声有色的“革命”。农业部、商务部等推出“示范县”工程，既引爆了互联网 精准扶贫，更引爆了互联网 农业。
那么，在新常态下，地方政府如何把握导向，有效参与推动？成县作出了响亮的回答。作为很有代表性的模式之一，陕西农工部魏延安在《农村电商——互联网 三农案例与模式》一书中将“成县模式”定义“甘肃成县：一个核桃的逆袭”；在《互联网 县域——一本书读懂县域电商》一书中“成县模式”被解析为“甘肃成县：一颗核桃引发的扶贫大戏”；在《第三只眼看县域电商》一书中。
“成县模式”被阐述为“成县：从电商感受时代报的脉搏”；这次我把“成县模式”定义为“一场与时俱进的电商革命——成县模式再解读”，是因为不管哪个版本的“成县模式”都不能完全讲清楚成县电商的发展，因为成县电商发展是与时俱进、不断革新的，之所以把“成县模式”称之定义为一场与时俱进的电商革命，是因为成县电商以及电商扶贫的发展为欠发达县域实现互联网时代的弯道超车提供了借鉴经验依据和理论支撑。
武都和成县都是千年古县，谁会成为陇南未来最有发展潜力的新兴城市？
成县计划经济时期是陇南地区的粮仑，从计划经济过渡到现在又是陇南市经济社会发展的支柱。从2004设市，其行政区划就定位在成县并且一直延续到被国家评定为陇南唯一的国家级"千年古县"至今，虽然由于人为的原因没有按照国家确定批准的要求搬迁至成县，但从全国行政区划图定位看一目了然，实质上的教育、文化、经济中心就坐落在辽阔美丽的成县。
