便利店选址要调研周边消费人群结构，比如年龄和消费能力，也要知道消费基数，比如人口数量，这两点影响着客流量和客单价，决定便利店未来的经营状况。开便利店商圈考察是比较系统的工作，很多人看个大概就开始干了，往往最后效益不佳，都是论证不到位的原因。其中对流量和消费能力，竞争分析是最核心的三点。三、开便利店先把自己的认知梳理清楚，懂行会做是最基本的能力开便利店要对这个业态有正确认知，将之当做小超市是错误的，当做夫妻店也不合适，认为是罗森和全家那样的也做不到。
但有一点是确定的，要知道便利店的核心能力是什么，它是如何运作的，盈利点在哪里。想当然的认为是赚商品差价，单纯卖的多和品种丰富都是认知的不足。比如便利店追求高坪效，是通过便利即得服务加上商品组合，来完成盈利。2000多个商品如何组织很重要，植入什么服务如何异业引流也很关键，担心烟酒店影响便利店的小白心态，是很难做好便利店的。
建议多去学习和研究下便利店的运营，最好有些实践机会具有一定能力再去做。实体店现今经营压力很大，虽然疫情之后到家服务和社区商业会迎来机会，但如果认知缺失不具备基本能力，房租成本必将会被吃掉。四、结语总的来说，旁边有两家烟酒店，并不会影响开便利店，毕竟不是一个业态。要注意和研究的是，在便利店商品构成上，分析烟酒店与便利店重叠的商品，在价格和营销，以及消费者关注度上的竞争关系，余下的参考以上选址逻辑并完善自己。
2022年开一家小超市、便利店发展前景怎么样？
作为一个便利店的从业者，经历了网购的降维打击和疫情的反复！深刻了解这个行业的水深与火热！从目前来讲！便利店从形态上来分有三种--社区便利店、路边便利店、特通便利店（靠近广场、学校、铁路等）每一种的形态会有各自的玩法。从便利店的城市级别来分也有三种--城区便利店、县域便利店、乡镇便利店。每一个城市级别不一，对应的投资和收入也是各不一样的。
先说一个便利店的公式，主要是房租成本和营业额的关系。以我这些年从事便利店的经验来说，房租成本7万--日营业额必须达到3500元一天，这是一个及格线！此处是重点，一定要应在自己的脑子里！7万房租对比日营业额3500元=及格线！7万房租对比日营业额3500元=及格线！7万房租对比日营业额3500元=及格线！利润分析：便利店的毛利润一般在20%~30%之间，对比我给出的公式，大家可以看到，一个便利店在不雇佣员工的情况下，自己下点辛苦守店，就是咱们日常所说的夫妻老婆店这种模式，年入15万左右！这是一个便利店的平均水平，如果低于这个水平，贴进去两个人的话，加上投资是有风险的，就不太上算！如果雇佣员工，月工资3000，雇佣2人，大家明显可以感觉到，投资以后一年的收入才是8万-9万，而且管理风险也是成正比的，干啥啥不缺！只要是做过工作的人都清楚的一个社会道理，加上便利店的货品繁多，丢失和有意的顺手牵羊，你的收入更会减少！首先是烟草证带来的收益。
