加薪应该是件有预谋有准备有组织的一件事。我认为谈薪三大时机是：面试时。（此时双方了解并不深入，面试时能谈到个高起点，为了也不用这么快想着加薪）建功立业时。（当你为公司创造收益，创造奇迹的时候也是证明你能力的时候，假如公司这时候不给予一些激励，不仅会打击员工的积极性，而且也给竞争对手公司机会挖走你）绩效沟通时。
（假如公司是重视绩效沟通的，不是那种走流程的形式，那么绩效沟通就是工作自我总结和公司对你工作表现评价的形式，此时提出有理有据不尴尬）加任务工作量之后。（加工作量的时候，表明自己工作量已经满的情况下，还是非常愿意效劳公司的意愿，然后把工作做好，事成之后，再给领导汇报好自己工作成效，聪明的领导自然会考虑给你加的）避免对比工资你谈薪的理由绝对不可以是：因为某某加薪了，我跟她一起进来的，我也应该加薪。
因为：工资本来在公司里就是较为保密、敏感的信息，即使你私下知道了，也不能让老板知道你知道啊；别人加薪跟你没关系，那是人家的事；乞求式加薪这些加薪理由你一定都很熟悉：老板，我都在公司十年了，没功劳也有苦劳啊；老板，最近房租涨了，钱不够用了；老板，我生小孩当爸爸了，能给我加薪吗？老板，刚买了房买了车，还贷款紧张得很，能帮我加薪吗？公司不是慈善机构，它不会因为你多苦多缺钱就给你加工资的。
你有能力的，就提加薪，原公司不愿意给你加，真有料的，自然会有别的公司高薪挖你。这是职场老学姐第119个原创问答作品。如果您觉得本文对你有帮助，记得给我点赞鼓励哦！如果你有别的想法，欢迎留言写出你的观点，一起讨论成长，让更多人受益！我是职场老学姐，你成长路上的邻家姐姐。更多职场干货，欢迎关注我的头条。。
寻找项目合作伙伴，都需要考虑哪些问题？
点击“＋”，关注慧算账学习更多创业与财税知识~关于选择合伙人的重要性，真格基金创始人徐小平曾这样说过，他说：“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否“处于风口上”更重要。”既然，合伙人对公司创业、发展如此重要，我们该如何选择合伙人呢？我在这里给大家提出选择合伙人的一些建议，供大家参考。（1）志向远大，有抱负，有理想新的时代，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。
老鹰是老鹰，小鸡永远是小鸡。因为小鸡没有老鹰要飞向蓝天、遨游太空的远大志向，因此小鸡永远只能在地上跑，它永远飞不上蓝天。如果，你选择了一个没有理想、没有抱负，一心只想着解决温饱问题就满足的人做了你的合伙人，那么你的创业，你的公司未来的发展一眼就看到头啦。因此，一定要选择拥有远大志向、远大理想的人作为你的合伙人，这是成大事者的必备。
