高管回应房地产投资,房地产企业资金运行报告怎么写
（1）各部门应严密结合工作节点和审批下达的年度经营目标与资金预算，编制月度资金预算，确保与年度资金预算的有效衔接及经营目标的实现；（2）已签订合同的收款，应按合同逐笔填写销售回款的内容；（3）已签订合同的付款，应按合同分笔填写预算月度的付款内容；（4）月度资金预算应严格控制在年度资金预算范围内；（5）月度资金执行情况偏差不得超过月度预算的5%。房地产企业月度资金预算应如何管理？月度资金预算是对年度资金预算的分解，并根据预算月度的实际情况进行调整。各部门应把年度预算的控制落实到月度资金收支预算，月度资金收支...
更新时间：2022-04-09标签： 高管房地产回应运行报告高管回应房地产投资房地产企业资金运行报告怎么写 全文阅读