农业电商农商1号五大基金全部退出，狼狈收场。农业电商还有机会吗？谢，作为一个新时代的农业服务人员，我并不看好农业电子商务的模式。事实证明，现在很多行业龙头都尝试过农业电商，结果都以失败告终。但农业电商作为未来发展的大方向，需要更多的有志之士去探索，而不是以农业电商的名义抓一把就走。
农资电商为啥发展缓慢？
农资电商缓慢的原因有以下的几点？1能够在网上销售的化肥基本都是一些生物菌肥或者高效水溶性肥料等。传统大化肥尿素二铵钾肥利润很透明，基本不怎么挣钱，看着销量很大，其实都得和其它产品以套餐形式出售才能挣到钱。但农民很多通常选用大化肥，在当地经销商处就能买到了，价格都差不多的，就没有必要在网上选购了，再有就是真假难辨，也让很多农民有所顾虑。
2很多公司推行测土配肥，直接对接经销商和当地合作社。公司依托经销商在当地的资源，经验商依托公司的产品及对客户售后服务，给农民带来指导建议化肥配方苗期回访病虫害防治意见等及客户信息收集，加强了当地经销商和客户的粘性。所以很多农民直接在当地经销商订货很难直接到网上买。3最重要的原因就是，农民和当地经销商合作很多年了，基本上是可以先用化肥和农药，用不了的在拿回来，不用先给钱。
减少了农户前期资金的压力。在电商上基本是不可能实现的，也为推广增加了不少障碍。4再有就是实效性，很多掺混肥或者配方肥，都是根据测土依据和老百姓需求来生产的。特别是农村合作社，通过採土化验几天就能生产完给到农民手里了，直接农民就可以用了，减少农民物流费用和仓储管理。这一点在电商上很难实现的。以上就是对这个问题的简单看法，农资电商还有很多路要走，只有深入农民的内心，实实在在的解决问题才能有好的发展。
农资电商农商1号五大基金全部退出尴尬收场，农资电商还有机会吗？
农资电商农商1号五大基金全部退出尴尬收场，农资电商还有机会吗？老农以为，大农资电商折戟，只是证明一件事实践才是检验真理的唯一标准。农村电商方兴未艾，发展农村电子商务是政府大力倡导的方向，连续几年都在反复强调，所以机会只会更多，只看谁能get到农民的兴奋点，才有机会盘活这盘棋。农村电商，打通农业服务最后一公里的口号，也被叫响了几年。
作为农村人，老农这些年对农村电商动向还是比较关注。不用说拼命要抢风口一起飞的中小鳄，单说国内顶尖的电商大鳄，大手笔果断占据风口的就有这最为著名的三家阿里系的农村淘宝京东农资电商以及由金正大牵头五大基金参与的农商1号。老农观察，目前不只是农商1号从风光无限到尴尬收场，阿里系的农村淘宝和京东农资电商，也没什么新突破，许多农村淘宝店经营惨淡，这都不是什么秘密。
个人以为焦点问题凸显的地方，正是农村电商的机会，谁能率先解决以下几点，谁就能牢牢占据广大的农村市场。一以退为进，从帮助和推介农产品民俗产品乡村特色产品进城着手，为农民实实在在谋福利，让农民离不开你的电商平台。政府为什么要大力发展农村电商平台？是为促进农业发展，提高农民收入，换言之，是要你们去为农民搭建好的渠道和平台，帮助农民的。
可回头看看目前农村淘宝京东农资电商农商1号做的是什么？卖货，想方设法卖货给农民或经销商。农村基层经销商都知道，现在老农民，只要你能帮助销售他们的农产品，你让他们怎么干，他们就怎么干，从农药肥料，到技术套餐管理措施，农产品分级标准，全用你的听你的。不用为销售提心吊胆发愁，谁不乐意？现在好些农资经销商，主要目标已经转移到为自己范围内的农户拓展下游渠道，分销农产品了，因为他们知道，唯有如此，才是农资销售良性循环。
农民自己听，质量可以保证。最后卖农产品和买农资的钱可以直接要回来，不用担心赊销欠款。别管别人的困难，想想别人口袋里的钱就好。你一个农民那么好糊弄吗？只有真正让农民从你的平台尝到甜头，解决他们的后顾之忧，他们才会有决心找你。随着农村老龄化形势，农资、种植管理全方位服务成为迫切需求，甩手掌柜式经营模式不得不被淘汰。老农民经常在农村跑，对农村的老龄化状况深有体会。
