最后肯定能做好，但花费时间就很长。当然，也有一些开发者有异议，认为工作量太大，要学习的软件太多。我一般都会这样回应：让你们学习，公司应当收取培训费用才对。多变的客户要求导致的工作量都有很大关系现在的软件不同于上世纪九十年代，用户对操作便利性、功能的自动化程度等等都有很高的要求，动辄就与国外的软件做比较，这使得我们不得不快速跟进用户需求，从而加班加点，限时完成。
比如，做一个远程实时监控程序，能对用户处问题，进行自动检测、分析，最后确认问题点，给出解决方案。时间就三个月，必须按时完成。涉及到网络TCP/IP通讯，产品相关信息分析、分类处汪，UI界面编写，数据收集等等，设计网络开发、数据库SQL开发、VS等等工具。除了加班，还能做什么？总结：我们公司一般按项目发奖金，基础工资略低，这样做就是要造成双赢的效果，唯有努力工作，完成任务，才有更大效益。
欧美的IT行业基本都是不加班的吗？如果是，公司又是如何解决工作量的问题的？
中国互联网加班更多是管理水平低，和行业内耗的结果。微观看，互联网内部管理水平差，管理层一堆没用的斯b会。一个小事拿到高层会上吵，程序员6点吃饭，打会球，磨蹭磨蹭，8点开工，9点下班，反正回家堵车也不报销，内部跑马，重复建设，组织不清，谁都抢一个活，拼命都，基本打下来几年没啥有用的东西，行业内你加班到8点，我就得拼命加班到9点，否则我成本高。
模式本身没啥壁垒，谁都能做，只能靠快，和规模。一个中层只能确保3月还在岗，谁会考虑公司利益。都只看眼前，所以没有经验和公司管理智慧积累，制造出一堆短期垃圾。外企积累的科技积累，管理，合理分工，慢，稳长期有效，培养人，给予中长期考量含量，内部不撕扯那么内耗，微软积累的操作系统，产品，影响力，客户关系，不是这些互联公司，拼命加班能获取的。
德国制造业高科技企业，积累几百年领先优势，中国可能举国才能赶超，所以人家优势壁垒夯实，西门子中国3万多人，营收8.900亿每年，58同城3万人，同年营收1.200亿，可见一斑，所以我在西门子8年，没加过班，互联网行业朋友们无意冒犯，只是针对题目。我4年国企，8年外企，5年互联网，对比还算有话语权。互联网的快速，务实是好的，每天鸡血点赞，低效沟通，看的目光短，部分人无知无畏，外企人的有点矫情，落地性差，玻璃心，不善于组织资源，都各有特点。
我最不喜欢低效开会，和群里某一个人做了他本该做的事，变成一堆人点赞，彩虹屁，外企完全没有。也受不了把一个基本理论吹到天上，一阵一阵，切实感受。/@哈哈，讨论脱离题目进行延展，拓展，撕扯太多@@/1回归题目，不做所谓崇洋媚外攻击。2.我们没有积累科技，模式，甚至资本原始积累的壁垒，这是事实，要追赶，所以大家都在吃苦，我也是，所以从外企到了互联网，是为我自己家庭积累，这个道理。
3.样本多少，我一辈子顶多工作几个企业，无法穷尽，只能说普通情况。4，学习阅读理解非常重要，大家想想高中阅读理解，有的选项是曲解，有的选项是自我延展，有的是根本没提及，欢迎讨论，敲敲黑板，看题目。同时赶快回家让我儿子好好学语文，要不10年后沦为网上杠精。哈哈。最后，一切抱怨，吐槽还是无能的表现，回去看书，写文，加班去。
