年终总结怎么写领导才认可？
谢邀，年终总结怎么写领导才满意，首先第一部分要总结一年来取得的成绩，这是重点，要全面叙述。这些成绩的取得是和?长或经理的领导分不开的。还要写几点取得这些成绩的经验和体会。第二部分要写存在的不足和差距以及需要改进的方面，这部分要简明扼要。第三部分要比较详细的写新的一年规划，重点抓好哪几项工作，在哪些方面要有创新。
企业领导讲话是自己写的吗？都有什么情况？
好记性不如烂笔头，好口才也需有个好稿子！往往企业领导在重大场合讲话，都会事前准备稿子或者ppt，往往思路和最终定稿审核由领导提供，具体的打字和美化由秘书或者助理提供。一.重大内容老板说思路，助理形成文稿玉帝哥曾经服务过两位老板，一般行业协会或者公司重大会议时都会事前把我叫过去，把会议的目的，重点要体现哪些内容以及需要从哪些角度体现会事前一五一十的讲解给我听，然后由我按照领导的目的和指导方向进行演讲稿的撰写，最后交由老板去修订调整成型。
二.没见演讲稿未必没有稿子，往往有腹稿或老板已牢记于心其实好多时候领导也会打腹稿，把要讲的内容在自己心里列个提纲，然后内心反复演练，最终成型，这种情况一般在内部会议上，对于对外的会议还是要将演讲稿书面化，最终反复演练的，这也就为啥好多人公开演讲不拿稿子，其实内容早已牢记于心啦！【总结】老板的演讲稿一般老板理思路，助理形成文稿，然后老板调整定型，最后由老板反复熟悉内容，最终由老板展现给他人！。
单位写材料的，实在干不下去了，我该怎么办？
像你这种情况如果不及时作出改变，将会是恶性循环。办公室搞文字材料工作，还是女的，是很不容易的，如果只是日常材料还好，如果是大型会议材料，那就让人佩服了。如果干不下去了，还不能辞职了事，看你的单位还不错，给你几点建议：一是积极与领导沟通，注意沟通的方式，以免领导误会加深。不要直接讲做不了，领导是不喜欢做不了事的下属的，领导在吩咐你做事的时候，先要答应下来，再将你目前正在办的事情告诉领导，领导交代的事能办，但可能在领导要求的时间内办不完，事情总有轻重缓急，让领导了解你现在的工作状态，办公室一般与领导接触时间比较长，相信领导会体谅的；二是消极怠工，如果在体制内，这种情况更有效，工作量大是有比较的，在单位、在办公室，每人的工作量是不同的，有的人忙的很，有的人轻松的很。
