至于促使他们由“能干人”转向“混日子人”的原因，无非是分配不公、前途无望、看破红尘，之类。.自从他们打定主意要混日子，就“开启了职场生涯的新模式”：有工作尽量拖，实在拖不过去就胡乱应付两下；有工作尽量推，实在推不出去就胡乱应付两下；被要求“建言献策”时，要么死气沉沉，要么胡说八道；出了责任，就拼命往领导身上推。
次数一多，领导再也不敢找他，只敢供着他，他便彻底清净了。.虽然“多劳者不一定多得”，但“能劳却不愿劳”，却会成为一种难以饶恕的罪恶。所以，那些看破职场、心有他属的人，就会拼命“显拙”、“显蠢”、“显冷漠”，并在最终达到“工作不来找我”的境界。.所以，如果你不想成为那个“越能干活越多”的人，就要学会隐藏锋芒，别显得那么能干，也别显得那么勤快。
结合自身实际，谈一下个人与领导沟通中存在哪些问题？
感谢你的提问我想讲述一下我沟通中的问题，说实话其实我的沟通能力还是很强的，因为我是干销售并且带过组的，原来我组内有20多个人的时候，我每天都在观察我组内员工的情况，并积极沟通。但是一旦我和领导间的沟通，我觉得我的能力还是很差的，我个人存在几个问题。第一，就是和领导沟通存在紧张的现象，这个东西我觉得是人应该都会有点，但是我这个紧张的程度确实有点多，以至于有时候说话都结巴。
这个我自己想到了原因，平时和领导沟通少，自己讲话的节奏因为紧张完全乱了，每个人讲话都是有节奏的，一旦乱了以后，就没有办法正常表述。第二，就是领导讲诉的问题，可能我们真的没有理解，或者是自以为的理解，这样会出差子的，所以这个东西我们还得多问，多磨合，为什么有人比你晋升快，不是因为人家多牛逼，而是因为他能理解领导的意思，把安排的工作做好，你连领导的意思都没理解，更别提工作质量。
在体制内，作为部门副职被主要领导经常批评是什么情况？
更多的从自身找原因。偶尔的失误亦属正常现象，＂被主要领导经常批评是什么情况＂？自己悟性怎么样？如果能力所及之处，政绩平庸，总是让＂一把手＂擦屁股、揽后手，与ta亲力亲为有什么区别呢？而且，有些失误可以事后弥补，有些工作机不可失，时不再来，作为副职领导，又分管一定的工作任务，让别人取而代之，自己闲置起来，脸上也搁不住吧？一般来说，＂一把手＂大都讲究班子成员的精诚团结，可是，一团和气，你好我好，怎么推进工作呢？能够进班子的成员，大都符合标标准要求是前提条件，胜任工作无可挑剔，只是用心用力与否，大相径庭。
