我是“店玩小二”，为您分享最前沿游戏新品发布、游戏攻略、游戏新闻资讯。痴迷很难做到，因为不是所有的游戏都优秀到和你的胃口，更别说这个游戏的内容全是你不喜欢的（比如这个游戏为了使你的学习生活游戏化于是这个游戏内容和学习密切相关）。
游戏化如何让生活更美好？
一般人可能对你的问题难以理解，其实你说的不够明白。以我的理解和见解，在很久之前就有人提到过类似游戏生活化。游戏中有时候会包含着许多涉及政治、历史、法律等内容。就比如说你玩帝国时代时，里面部分历史内容对你记忆深刻，你可以很容易就记住这段历史。（网图）而这些历史可以给你在生活中得到帮助，这往往只是部分人能做到、能关注的地方。
所以说游戏不一定全是害处也是说得通，至于游戏生活化。就是一些发现了游戏部分东西能运用到生活中，就提出：可不可以把生活各个部分，都以类似的方式通过游戏来完成（就比如把学习当游戏一样）这种方法能实现当然很好好梦幻啊，可是要先认清游戏的本质。游戏不过是娱乐，消遣方式可不能和生活中的每一件事结合起来。我个人认为，游戏中的内容能刻骨铭心主要还是你对一款游戏的痴迷。
痴迷很难做到，因为不是所有的游戏都优秀到和你的胃口，更别说这个游戏的内容全是你不喜欢的（比如这个游戏为了使你的学习生活游戏化于是这个游戏内容和学习密切相关）。然后比如你是一个不喜欢学习看见化学就头疼看见物理就头疼的人还会沉迷这款游戏吗？反正我觉得我很难对着一个全是化学物理内容的游戏沉迷（因为我物理化学差到极致），也有例外。
比如我以前沉迷半条命，里面全是主人公靠一些小物件来过障碍，几乎和物理息息相关（比如你要懂多个漂浮桶可以顶起一个木桥和汽车加上人的重力）这游戏引起我的喜爱，可是它让我学到的知识非常的少，而且这些生活常识估计不学物理也懂（顶多借这个游戏巩固初中知识吧）。于是乎，想学到更多的，那么这个游戏就需要更复杂，关于学习的内容比例更大（我真没见过这种游戏），这就会使你难以对游戏沉迷，也就得不到那么好的游戏生活了。
我们该如何对待网络游戏呢？
我是“店玩小二”，为您分享最前沿游戏新品发布、游戏攻略、游戏新闻资讯。网络游戏的出现，无非就是开发商挣钱利器，玩家消遣玩乐，满足市场供需！大多数人，作为家长的基本上都是在担心网络游戏给自家孩子造成的危害：沉迷网络游戏，影响学业，给自己孩子的前途造成了极大的负面影响！你说网络游戏吧，它的出现好不好出于孩子是不是能正确理解游戏的初衷：它是给人消遣玩乐一个放松平台，家长正确引导孩子对于游戏的理解极其重要！有些人发现了游戏可以当饭吃：比如做游戏直播，游戏解说等，这类人脑子就很聪明，他刚好利用自己的特长，既可以挣钱又能玩游戏，何乐不为！我觉得网络游戏的出现都是有两面性的，主要是看你是如何合理利用这网络游戏。
如何进行“游戏化”管理设计？
游戏化是什么？值得我们思考，游戏化思维移植到人力资源管理中去，加以合理转化，无疑会大大增加员工的工作积极性和黏性，提升员工的工作效能。一、什么样的游戏有吸引力1、来源于新鲜感玩家对新体验是非常向往，这也是为什么每个游戏的生存周期都非常短，一款游戏上市以后很快就销声匿迹了，因为新鲜感是一个非常快速的消费品。
2、来自于挑战性游戏最大的一个特点，就是在游戏过程当中为玩家设立一些目标，让玩家在完成目标的过程中有成就感，也有挫折感。比如家里买一幅画，越来越多的年轻人，不去选择买完整的画直接挂到墙上，而是选择买拼图，因为拼图的过程就是用户参与的过程，这个过程体现了游戏当中一个重要的特点，就是给用户设置一定的目标，增加你的挑战性。
3、来自于社会认同感（社交的体验）玩家在游戏中可以和其他玩家进行各种各样的交互，比如玩家可以联合组队，每个队或者每个成员之间进行各种PK、点赞和交流。新鲜感、挑战性、社会的认同感，是一款好游戏吸引玩家最重要的来源。如果我们在组织当中引入游戏化管理，也需要新鲜感、挑战性和社会认同感。游戏里常用的三个机制：第一个机制：关卡机制每一款游戏都会设置很多关卡，这些关卡的难度是递增的，用户在通关的过程中可以不停地获得成就感，得到新的挑战、新的目标。
第二个机制：匹配机制就是通过后台的计算匹配出和你水平差不多的玩家，这样就可以避免在一款游戏当中，一个菜鸟直接遇到一个大BOSS，大BOSS和菜鸟过招，其实双方的游戏体验都是很不爽的，所以匹配是一个游戏能够持续玩下去特别重要的机制。第三个机制：惩罚进步惩罚进步就是每个人都有一个分数，如果你战胜了一个段位比你高的人，你就会得更多的分，但是如果你输给了一个段位比你低的玩家，你就会降低分数。
这是一个辅助成长的机制，就是在玩家打败一个敌人之后，你的能力能够迅速地得到提升，去面对更强大的敌人。二、如何将游戏引入到员工管理当中1、设计游戏机制在员工内部管理当中，需要设计一整套的游戏化机制来进行员工的管理。2、明确运行规则设计好游戏机制之后，要明确在这个游戏当中的规则是什么，确保每一个人在游戏过程当中能够有据可依，而且运行一段时间，可能会发现很多问题和漏洞，要不断地通过立规则的方式去修正。
3、设置PK社交社交是玩家在游戏中的特别重要的需求，PK是一个典型的社交手段，特别是针对大公司，部门很多的情况，不同部门的同事很少交流。但是如果在公司内部设置这种PK机制，就会大大增加社交的可能性，年轻人就会在公司内部扩大社交范围。这种PK还要注意一个问题，就是要使能力匹配。不能出现了超强或者超弱的团队，要确保每一个参加PK的组织势均力敌。
比如说某些公司，销售部是一个特别庞大的部门，销售部门是其他部门人数的总和，这时就建议把销售部拆解出若干个队伍，降低他们的超强能力，让组与组之间能够匹配。PK的具体内容，可以以月度、季度为单位，可以做流量的排行，销量的排行，客户投诉率的排行，商品转化率的排行等等，因公司、行业、阶段的不同可以做不同的变化。
在PK中针对失败者要提供适当的挫折感，比如为了避免有些能力不足的团队连续失败产生挫折感，可以适当设置一些简单的任务，让那些弱势部门有机会能够靠运气来获得相应的成绩，这样也让很多部门能得到恰到好处的挫折感，而不至于连续受挫，最后退出游戏。4、善用不确定性的工具在传统的管理中，大多数都是使用确定性的方案，比如设定一个月度目标，然后设定相应的奖励和惩罚，月末根据你的实际完成情况，给予相应的奖金或者惩罚。
但是确定性对90后没有新鲜感，所以要在游戏化管理当中，针对一些日常的奖惩，增加些不确定性。5、即时可炫耀的反馈即时的奖励：就是马上要给他奖励，不要等着年终或者是季度末、或者是月末的总结会上再给人做奖励。可炫耀的奖励：比如说这个员工做得很好，其实你有两个选择给他奖励，一种奖励是6000元现金；第二种方式就是奖励一个当下最新款的iPhoneX。
同等的价值，企业在给这些90后员工做激励的时候，你应该选择哪一个呢？ 果断选择后者。因为你奖励他6000块钱现金，他炫耀的时候会有压力，但是炫耀新款iPhone却毫无压力。这就是90后特别重要的一个心理需求，他获得的奖励一定是可炫耀的。很多游戏产品和互联网产品形成勋章制度、奖状，就是鼓励用户去炫耀。第一，要设计一个游戏化的机制，不仅要在内部发行货币，还要设置相应的关卡机制。
如何以员工为中心进行游戏化管理设计？
关键词:规则秩序、晋升晋级、工具装备、奖惩激励、查核复盘、系统升级、数据信息、绩效管理、程序控制、利益共享共同体、核心文化。无论如何设计，始终不可偏离工作本质与管理常识。建立"规则秩序"。有规则才有秩序，有序才会有效。切合实际的可行的游戏规则，是工作与管理规范的基本基础。没有规则约束的运营，必然是无序无效的。
建立"程序控制"。任何程序，都有成本与风险，都会有执行偏差。控制与调整，是对程序运营的把关与纠偏。没有控制，就会失调，就会失控，甚至崩盘。有程序，也必须要有程序控制。有效程序，必须在控制程序之下运行。建立"核心文化"。竞争力源于文化。核心文化是基因，是DNA。有趣的有吸引力的核心文化，是可持续健康发展的源泉与永动力。
建立"晋升晋级关卡"与"荣誉关卡"。一切都是人的问题。人与人性是一切的出发点。以人为中心，才是可持续增值的生产力。符合关卡条件，给予晋升晋级，给予荣誉。不断给予和创新"工具装备"。有工具，才有高效执行；有装备，才有单位效率。不断创新工具方法，才会不断改善与进化。建立"奖惩激励"。有效奖惩，有效激励。奖勤罚懒，优胜劣汰。
有奖有惩，激励成功；无奖无惩，一事无成。建立"系统升级"。不断优化，不断进化，不断改善，不断升级。不进则退，停步不前就会失败。升级迭代，顺应敏捷。建立"查核复盘"。不断查核，不断修复，不断纠偏，不断复盘。复盘，是一种能力，更是可持续增值的有效保障。没有复盘，就没有纠偏与改善，更不会有创新发展。建立"数据信息"。
有效反馈，才有高效运营。数据统计、反馈与分析，是高效决策的依据。问题统计、反馈与分析，是有效控制的目标方向。没有信息，谈何控制与管理？！建立"绩效管理"。建立绩效考核与评价体系，明确好坏与优劣，知晓进步与倒退，建立"比较优势"机制。在评价中优化与进化，在考核中纠错与激励。建立"利益共享共同体"。有效利益分配与名分定位，是发挥人的最大生产力的有效手段。
如何用游戏化的方法来解决拖延症的毛病？
临近毕业，学校给了半个学期的时间让你们准备论文。你觉得反正有3个月的时间，不着急。于是，你继续玩你的游戏，追你的剧。没有一点准备论文的意思。过了一个半月，你突然觉得，好像时间少了一半，不然先写个开头吧。结果，你拿起笔想了想，心里说，还是先玩游戏吧，反正还有一个半月。于是你继续醉生梦死。又过了一个月，你发现只剩下两周了，有点着急，心里想，不然先写吧，结果，游戏又开始向你招手。
突然有一天你发现第二天就要交论文了，于是连夜加工。这就是我们常说的拖延，日常生活中很多人都有。那么，拖延症是怎么一回事，可以通过游戏化的方式治疗吗？心理咨询师里外雅堂来和你说一说。拖延症拖延症其实不是一个严格的心理学术语，所指的是在能够预料后果的情况下，仍然将计划要做的事往后推迟。主要表现为做事拖拉，懒得行动。
有的会出现自责、负罪感、自我否定等。有人说，拖延症的人，大脑里住着一个理智，还有一只及时行乐的猴子。一个人拖延起来可以有哪些表现呢？1.不到最后一秒，坚决不起床。2.吃完饭不马上洗碗。3.想喝水，但不想起身倒水，觉得上厕所很麻烦。4.没事的时候宁可发呆也不愿意出门或找事做。5.总是匆匆忙忙，又总是觉得似乎一切都不会太迟。
6.只有在感觉时间不够的情况下，你才会爆发你的小宇宙。7.如果一件事情太难，有可能放弃。8.追剧时，坐着变靠着，靠着变躺着。9.有人喊你做事，可能要叫好几声你才有所动作。10.昨天想好了一个计划，今天就算了。以上这些，你中了几条？其实，大多数人都有点拖延。一般的拖延对生活不会有多大的影响，但是长期的拖延行为，则很容易导致焦虑、烦躁，甚至抑郁。
这是因为，当你每次将事情往后推的时候，其实内心就已经预料到结果了，只是你选择性的失明，等到事情临近结果了，这个时候潜意识的焦虑就呈现了出来，即使问题得到解决，长期这种“懒散-焦虑-懒散-焦虑-懒散”的情绪、行为循环，可能会导致周期性焦虑，而一旦事情多次得不到解决，内心挫败感增加，则可能会引发抑郁。我们为什么会有拖延症关于拖延症的形成原因，目前并不是十分明确。
一种观点认为，拖延是由某种或数种人格特征造成的。另一种观点认为，环境因素是形成拖延的不稳定因素。总的说来，一个人会拖延，概括起来有那么六个方面的原因：1.只顾眼前。一个人拖延，其实很大一部分原因就在于眼前利益，这是多数人容易犯的毛病。比如说，一般任务是需要花些时间和精力来完成的，但是简单的任务就只需要一刻。
在这种情况下，多数人会选择眼前的任务。这是一种常见的拖延。2.恐惧失败。部分人由于对自己能力不自信，会以拖延行为来回避失败，尤其当他认为失败的可能性比成功高的时候，最糟糕的是，他经常自我暗示，“我不行”。3.没有动力。当代生活节奏快，压力较大，当压力积累到一定程度而无法承受时，人就会以一种消极怠工的方式来应对，形成恶性循环。
4.完美主义。完美主义者对自己对事情要求很高，甚至连细节都不放过。如此一来，很多事情原本可以很快完成的，便会被一拖再拖，因为他们总是觉得不够完美。5.环境因素。拖延者往往很难抵挡外界的娱乐诱惑，比如打游戏、追剧。但有些时候，任务的难易程度、对任务的兴趣程度和厌恶程度，以及奖惩制度会影响个体的动力和拖延行为。
6.家庭教育。有些人的拖延症是从小就形成的，大人也不重视，有的则是溺爱的由着孩子。随着年龄的增长，事情越来越多，也不再像小时候那么简单，慢慢有点记不清自己手头上到底还有什么事了，不记得顺序和日期，于是加剧了拖延心理。能用游戏化的方式解决拖延症吗打游戏能让人感觉精力充沛、废寝忘食，为什么？因为打游戏比工作和学业更容易完成。
某种程度上来，用游戏来逃避实际生活中的责任，本身就是一种拖延。所以，你还异想天开的想用游戏化的方式来解决拖延症吗？想要解决拖延症，需要做到以下四点：1.集中注意力。当你准备完成一件事时，集中注意力，不再瞻前顾后是最好的回避外界诱惑的办法。这是因为多数拖延者对外界诱惑几乎没有抵抗力。2.先易后难。趋利避害是人的本性，如果不希望自己拖延，就从简单容易得事情先入手，随着能力的增长和经验的积累，再慢慢增加目标的难度。
因为拖延者本身的自卑，如果一下子选择难度较大的目标，增加拖延的可能性更大。3.学会安排。把自己想做的事做个详细规划和安排，做好备忘录，时不时提醒自己，可以减少健忘。4.奖惩有度。如果完成一件任务，就给自己一个奖励；没完成，就给自己一个小惩罚。家人也可以互相配合。这样有利于调动拖延者的动机和兴趣。如果硬要说游戏化的方式，估计奖惩制是最贴近的。
对于那些幼儿园游戏化的学习活动，有利于孩子健康成长吗，为什么？
儿童对于外部世界的理解和认知都是通过游戏的过程获得的。这个过程，对于幼儿的心智化成长是最关键的。很多父母认为，游戏对于儿童不是一件太重要的事情，甚至认为儿童只是在通过游戏打发时间，这其实是极其错误的。我们不光要允许儿童去玩游戏，而且作为成人父母还需要积极的参与到儿童的游戏当中去，通过游戏去理解儿童的内在秩序的规则，并且帮助儿童理解外部世界的规则和秩序。
