有以下几点：(1)选好苗子:选择体格高大、健壮、胆大、对口令反应灵敏、平时喜欢走在羊群前面的青年母羊作为调教的对象。一是要让调教对象清楚，情商低对他自己有什么不好？为什么要做改变？情商管理的核心，就是对自己情绪、习惯和行为的控制问题。
怎样调教领头羊？
有以下几点：(1) 选好苗子:选择体格高大、健壮、胆大、对口令反应灵敏、 平时喜欢走在羊群前面的青年母羊作为调教的对象。(2) 重点训练:对于选中的羊，要注意保持良好的营养，领头 母羊产羔后应偏管偏喂，补充蛋白质、钙质含量丰富的精饲料。(3) 耐心引导:首先用羊喜欢采食的草料加精料、食盐等给予 舔食，把头羊引在前面领羊放牧，边走边调教，并且要耐心引导，切 忌粗暴鞭打，并与其建立感情，使它俯首听口令指挥，时间长了，被训练的头羊就会在前面带领着羊群放牧了。
情商低如何调教？
情商低的调教问题，是一个比较大的题目，对于不同年龄、不同层次和不同程度人群的调教方式也随之不同。这里仅就共性的方面谈三点意见。一是要让调教对象清楚，情商低对他自己有什么不好？为什么要做改变？情商管理的核心，就是对自己情绪、习惯和行为的控制问题。为什么情商低的人不去控制，首先他是没有控制的紧迫感。认为没有必要，所以，才不去改变。
我曾经到监狱做过采访，发现那里的人无论情商多么低下，都很听话。为什么？显然他们知道自己的特殊地位和不听话所带来的后果。在单位，如果你看到低情商的人跟同事发生冲突，你前去劝阻，他也许会冲你来。但派出所的警察一到，他立刻就老实了。为什么？他知道，冲警察去的后果不是他想要的。所以，要调教低情商的人，首要的，还是让他认识到情商低到底有什么不好。
如果是孩子，就得让他知道，“有事好好说”、“遇事别着急”，“别跟小朋友耍脾气”。否则，小朋友就不愿意跟你一起玩儿了。这就会有效。因为跟小朋友一起玩儿是他最关心的事。如果要是成年人，就要跟他讲清楚，情商低的危害到底在哪里？比如“智商高情商低会怀才不遇；智商高情商也高会春风得意；智商低情商高会有贵人相助；智商低情商也低则一事无成”。
当他们真正认识到提高情商重要性的时候，才会主动地、有意识地去改变。二是情商问题说到底，还是个思维方式问题。他为什么会挑别人的理？为什么会发脾气？为什么会不给别人情面？就是因为，在他看来，别人都不对，只有自己是对的，甚至觉着全世界的人都欠他的。这就是想法上的问题，也叫思维方式问题。要让他知道，这个世界上没有“应该”二字。
没有谁应该对你好，所有的好都是要通过自己的付出得来的。你没有对别人付出，别人凭什么要对你好。要让他知道，任何一件事情的发生都不是以我们的主观意志为转移的，我们只能适应。我们也没有任何理由，把自己的想法强加给别人。我们必须学会换位思考。很多事情换个角度也就都能理解了。这些看起来像大道理，实则都是最基本的理念和思维方式。
都有必要掰开了，揉碎了给他讲清楚。这才有利于在提高情商上，充分发挥他的主观能动性。三是行为方式是有惯性的，从改变习惯入手，效果比较明显。让正确的思维方式转化为行为模式，还需要在改变习惯上做文章。比如，比较经典的有：1）“不要把自己想的那么好，把别人想的那么坏”。遇事不要不假思索认定是别人的错，而要先考虑自己有没有做得不对的地方。
2）凡事，先分析一下对方这么做的道理是什么？然后再考虑回应方式。3）遇到问题，不要急于表态，说出去的话是泼出去的水，说出去就收不回来了。要学会“话到舌尖留半句”。4）“有理不在声高”，有话好好说。5）要遇事多思考，三思而后行。6）“得饶人处且饶人”。不要把事做绝，给自己留有余地。总之，低情商的调教，主要还是要从解决认识问题上入手，给予正确的观念和思路。
男朋友没有浪漫细胞，该怎么调教？
哎呀，这个问题我也好想知道答案啊！不过我觉得作为男朋友都应该是自带浪漫细胞吧，要不然永远也别想追到女朋友还有就是谈恋爱的时候肯定需要男生浪漫一点，如果谈恋爱都不浪漫，不愿意去讨好一下对方，那结了婚的生活实在不知道要枯燥成啥样了！婚前浪漫确实需要调教！ 比如有时候闹点小情绪，节日就不提醒他，看他怎么造，一次次都不做点表示，那就帕斯掉吧！ 还有就是你可以引导他，比如节日给他制造点浪漫，送他一两次惊喜，如果之后还是没有任何表示，那也可以帕斯掉了，还有看他平常生活里对你怎么样，其实你得善于发现，看他懂不懂生活，有时候浪漫不一定是美酒加烛光晚餐，或者送礼物，有时候是幸福的一种感受，你个和他在一起有幸福的感受，就是最美的浪漫了！。
男朋友钢铁直男，怎么“调教”啊？
小猴我看到这个问题，若有所思，深有体会。因为小猴我原来就是一个“钢铁直男”，但经过一番成长，现在不能说是暖男，至少可以把钢铁二字去掉了。这其中的功劳当归于女票啦。所以，小猴我觉着自己男朋友是钢铁直男，首先你得有一颗改变他的耐心，让你男朋友了解到自己是一个直男（因为很多男孩子并不认为自己是直男），在这里，小猴我先给直男下个定义（直男一般都是不了解女生心里的男孩子，也是不会用女生的思维思考问题的人），那么重点是你怎么让男朋友认清自己，并决心改变现状。
小猴我给你以下建议，希望能够帮到你:1.要以合适的方式和语气与男朋友交流，指出他直男的地方（小猴我女票就给我做了直男表现整理），分享以下:2.既然做出了总结，这样是不够的，小猴我觉着你还要花点心思去总结一下改变的方法（或者讲这一点，该怎样去做，才不是直男）3.那就是需要给男朋友时间，毕竟这不是一朝一夕能够改变的，要相信他有决心能够为你而改变自己。
对于人品有问题不服管理的下属怎么调教？
从管理实践出发，老鬼说出最冷血的一个观点：对于人品有问题的员工，不值得管理者下功夫、伤脑筋去思考什么精巧的思路方法，让他们转变过来！管理者不值得为此类员工花费太大的心力！！！一、“人品有问题 成年人”，改变谈何容易？该关心的事儿都忙不过来！作为管理者、老板等等角色，一定要清楚一个现实：我们在日常经营管理的工作就够忙的了！太多的优秀员工、值得培养的员工、踏踏实实工作的员工、有待提升且有潜力的员工、人品没有什么问题但有待提升综合素养的员工.....这些员工就够我们每天忙忙叨叨的了，哪儿有闲心在那些人品有问题的员工身上浪费时间？作为管理者，不把自己看的太高，不给自己提出太高的挑战：把人品有问题的员工调教过来。
这才能让自己更轻松。再说了，都是成年人了，改变他？没这个义务！老鬼说出这种观点会让很多人感觉很冷血。可企业生存发展的目的首要的就是产生效益！社会责任、社会义务并非不讲！而是不要给自己提出远远超越自己能力的自我要求！二、对于人品有问题的员工，能请走就请走！既然人品有问题，那么企业中所有员工也会看的清楚、看的明白！这类人，最好想办法让其离开。
这是企业经营的最大不稳定因素！退一步来说：有些管理者、老板，想做出巨大努力来改变这些人的思想，可需要非常长的时间周期才可能见到一些效果。在这个过程中，作为领导，会让其他下属不满的！哦！我们兢兢业业工作，得不到关心，领导却对这种人品有问题的人呵护备至、认真沟通！！我们还有很多委屈没地儿发呢！怎么不抽时间多和我们沟通呢？！！！最好“请”走这样的人，不要让他在公司或者自己的团队内工作！又或者，最底线是将其放在不会影响其他人的某个岗位。
只干自己的活儿就好。三、如果你是G企的管理者，没有权力将其请走，那想办法让他离开你的部门！这类人品有问题的员工，很难改变的。往往投入巨大的精力却收效甚微。而且，这种行为产生的外溢效果是最糟糕的！让其他员工感觉被冷落！一旦团队中有其他问题出现，你很难摆平！因为，这里有个“人品有问题”的家伙作为参照物！如果你企业性质决定了很难办，那就想办法塑造自己的小环境，通过上层沟通方式，将其调离自己的部门吧！在这方面多动动脑子，比改变那个员工更省事！四、晓之以理动之以情对人品有问题之人几乎无效，改变他们的只有让他们碰壁！以德报怨的话，你拿什么来报恩？你手里的权力，也不足以对人品有问题的人形成最有效的压制。
（这是多数人所在企业的现实状况！除非老板手里有类似的权力）所以，人品有问题的人，不要想什么策略、方法、技巧去改变为好，清除出去为上策。这类人，让他们幡然醒悟最好的方式就是碰壁！明确的说：几乎所有看似精巧、看似有效的思路、方法，几乎都是无效的。全是看起来挺好，其实没用的东西！因此，老鬼也懒得讲。效果往往微乎其微的，顶多短期有所改善，时间稍微一长，又恢复如初了......以上供参考吧。
对象如果对别人比对你怜香惜玉的多，是要好好调教还是分手？
首先明确一点，他是对很多人怜香惜玉，还是特别对某人怜香惜玉？这很重要，如果是对很多人，说明他就是一个中央空调，传说中的暖男。但特别对某人怜香惜玉，那就是不正常的行为了，过于暧昧，对于有女友的人来说，是到了渣男的边缘，搞不清自己的位置！好好谈一次，怜香惜玉要看场合，也要分对象，适当的对女性表示关心叫绅士，过度的关心叫别有所图。
前者还好，有底线，后者就越界了！当然也要确定会不会是自己想多了，有时候情况特殊，或是单纯的开个玩笑，千万不要因为一时多心和猜疑影响了彼此的感情！男友的暧昧如果是经常性的，那么很有必要调教一下，不要惯着，因为你的容忍其实是在放任！在他看来，是你的妥协，是你离不开他，结果可能会很糟糕。对于感情，我们要小气，不允许存在杂质，我对你有多认真，你就得对我多专情，不然最后受伤的会是自己。
如果谈过之后，还不知悔改，那么有必要考虑分手了。毕竟名义上你是他的女友，如果还有另一个女生比你还重要，比对你还好，那么他把你置于何地？可有可无吗？还是替代品？如果是这样，只能说能走多远就走多远，他的世界再与你无关，江湖路远，再也不见，是最好的选择！不要把自己搞得伤痕累累，狼狈的样子很不体面，也不值得！。
